İşyerinde Mizah Ekleme Yolları

2006'daki "Fast Company" adlı bir makalede, komik ve işadamı John Heffron, tüm iş yerlerinde, oyunsuz işyerlerinde çalışanların sadece hayal kurmak veya internette gezinmek gibi diğer sapmalara yönlendirdiğini belirtiyor. Bir işverenin bir ofise kahkaha getirmesiyle, bir işverenin ne zaman ve nasıl sapmaların gerçekleştiği üzerinde bir kontrolü vardır. Her ne kadar bazı patronlar, çalışanların eğlenmeleri durumunda, işe yaramadıklarında, mizahın stresi azalttığına ve çalışanların bilgileri korumalarına, yaratıcılıklarını bırakmalarına ve diğerleriyle bağlantı kurmalarına yardımcı olduğuna inanmasına rağmen.

Noktayı bilmek

Edward's University's Management and Business School'daki araştırmacıların 2004 tarihli bir makalesine göre mizahın işlevleri, belirsizlikle başa çıkma, yeniden çerçeveleme, kutlama, belirsizlik iletme ve düşmanlığı ifade etmektir. Bununla birlikte, mizah yazarların bildirdiğine göre, üst düzey yöneticiler ve yöneticiler desteklemediği sürece çalışan performansını artırmak için bir strateji olamaz. Profesyonel bir mizah danışmanı olan Tim Gard, “Hızlı Şirket” makalesinde, işletmelerin işyerindeki spesifik stres faktörleri için “mizah çözümleri” bulabildiğini söylüyor. Bunun bir örneği, çalışanların, şirketin geliştirdiği çevrimiçi oyunlara benzer şekilde gerginliği yaymalarını sağlamak için çalışanların oyuncak kılıçlarla mücadele etmelerini sağlayan New York'ta bir teknoloji şirketi olan Social Sauce. Oyun, çalışanların birbirleriyle anlaşmazlıklar hakkında konuşmasına yardımcı oluyor.

Başlamak

İşyerinde mizah oluşturmak zorunlu olarak çok fazla para gerektirmez ve ciroyu azaltır ve verimliliği artırır. Mizah danışmanı Mike Kerr, işyerlerine mizah eklemek için aşağıdaki ipuçlarını önermektedir: Ofis moralini ele almak ve daha eğlenceli bir çalışma ortamı oluşturmak için basit yollar beyin fırtınası yapmak için bir personel toplantısı yapın. İnsanlara, işyerinde mizah kullanmaktan korktuklarını, olası barikatlarla tartışmak ve bunları ele almak için sorun. Mizahı işyerine tutarlı bir şekilde getirmek için basit girişimler oluşturmak için bir "işyerinde mizah ekibi" oluşturun; örneğin, her çeyrekte belirli "eğlenceli" hedeflere sahip olun. İnsanları mizah hakkında bilgi edinmeye teşvik etmek için “iş yerinde mizah kütüphanesi” kurulması. Özel bir bülten tahtası üzerinde eğlenceli duyurular, eğlenceli alıntılar, eğlenceli fotoğraflar ve eğlenceli "günün düşünceleri" gönderin. Öncü eğlenceli aktiviteler için dönen "kurumsal jester" atayın. En önemlisi, insanlara işte eğlenmeleri için açıkça izin verin.

Diğer fikirler

Bir danışmanlık firması olan Ryan + Associates Australia tarafından önerilen diğer bazı fikirler, insanların kendilerini fazla ciddiye almamalarına yardımcı olan saçma çoraplar gibi anlamsız şeyler giymektir. Personeli çalışma alanlarını oyuncaklar, çıkartmalar, fotoğraflar ve diğer eğlenceli şeyler ile ve hatta müşterilerin göreceği resepsiyon ve toplantı alanları ile dekore etmeye teşvik edin. İnsanların konuşmadan önce kullanması gereken klik ve ıslık gibi ses çıkarıcıları dağıtarak toplantıları eğlenceli hale getirin. Hangi çalışanın uçağının en uçağa uçtuğunu görmek için bir kağıt uçak yarışması düzenleyin. Tamamlanması yerine bir projede erken ilerleme gibi kutlamak için nedenler bulun ve öğle yemeği için pizza sipariş edin.

Mizah Kiralama

Çalışmak ve eğlenmek için iyi bir yer olarak tanınan Southwest Airlines'ı, insanları mizah anlayışıyla işe alarak taklit edin.

Davranış kodu

Danışman Tim Gard, işyerindeki mizahın uygun olması gerektiğini vurguluyor. Kabul edilebilir mizahın ana hatlarını belirlemek için bir dizi kural geliştirin. Yazar ve avukat Mary Rau-Foster, bunu sıradan veya makul bir kişiye zarar vermeyen mizah olarak nitelendiriyor. Ofis mizahının amacı, insanların düşünce süreçlerinde, algılarda ve davranışlarda saçmalık görmelerine yardımcı olmak olduğunu söylüyor. İnsanların aydınlanmasına yardımcı olmalı. Gard, şaka ya da yorumdan rahatsız olduklarını hissetmeleri durumunda, insanların duygularını açıkça ifade edebilmelerine rağmen, şaka ya da yorumun kötüye kullanılmadan söylendiği düşünülmelidir. Son olarak, ofis mizahı, işi kötü bir duruma getirmemelidir. İş ve mizah arasında doğru dengeyi bulmanın yolu zamanla kademeli değişiklikler yapmaktır.