Proje Yöneticisi İçin Performans İnceleme Konusunda Kariyer Amaçları Nasıl Yazılır?

Herhangi bir şirkette proje yöneticisi olmak, daha iyisini yapmayı istemediğiniz anlamına gelmez. İşinizde mutlu olsanız bile, performans incelemeleri zamanı geldiğinde, kariyer hedefleriniz olarak ne yazmanız gerektiğini bilmeniz gerekir. Patronunuza şirkete olan değerinizi, pozisyon için hedeflerinizi ve nasıl bir üstünlük sağladığınızı anlamanız gerekir. Kariyer hedefleriniz hakkında sağlam bir fikre sahip olarak, yalnızca kendinizi bir yöne yönlendirmekle kalmayacak, aynı zamanda işvereninize şirkette nasıl büyümek istediğinizi de bildireceksiniz.

1.

Mevcut proje yöneticisi seviyeniz ve sorumlu olduğunuz projeler için kariyer hedeflerinizi göz önünde bulundurun. Projenizde, şu anda çalışmadığı durumlarda geliştirmek istediğiniz öğelerin bir listesini yapın. Bu hedeflerin çoğu, altı ay veya daha kısa sürede uygulanabilecek ve tamamlanabilecek kısa vadeli hedefler olmalıdır.

2.

Projenizin veya konumunuzun büyümesini istediğiniz yer için ikinci bir fikir listesi oluşturun, ardından 1. Adım listenizdeki kusurlu unsurlar düzeltildikten sonra ne yapacağınız için bir plan geliştirin. Bunlar, tamamlanması altı aydan uzun süren daha uzun vadeli hedeflerdir.

3.

Listenizdeki her noktanın belirli olduğundan emin olun, böylece tam olarak neyi başarmaya çalıştığınızı öğrenin. Üretimi iyileştirme gibi belirsiz öğeler, iyi yapılmanın bir sonucu olarak verimliliği artıracak özel eylem programlarına bölünmelidir.

4.

Trendler, satışlar veya üç aylık raporlar gibi listenizdeki her bir öğenin başarısını nasıl ölçeceğinizi listeleyin. Hedefleriniz için ilerlemeyi ölçmenin bir yolunu tanımlamakta zorlanıyorsanız, o zaman hedefin ulaşılabilir olup olmadığını veya yeterince açık olup olmadığını düşünün. Ölçülemeyen hedefleri işaretleyin ya da 3. Adımdaki gibi onları daha da kesinleştirin.

5.

Geliştirmek veya çabalamak istediğiniz her bir noktanın, şirketin sizin için istediği sonuçlarla ve işinizin odağıyla aynı hizada olduğundan emin olmak için listelerinizi gözden geçirin. Eğer iyileştirilmesi gerektiğini düşündüğünüz bir şey şirketin gitmek istediği yön ile ilgili değilse, listeden çıkarınız veya amirinize danışmayı planlayınız.

6.

Notlarınızı cümle formuna aktararak, hedeflerin her bir unsurunu temel alan bir eylem planı yazın. SMART modelini izleyerek hedeflerinizin ana unsurlarını eklediğinizden emin olun, yani her bir madde belirli, ölçülebilir, elde edilebilir, sonuçlara dayalı ve zamana bağlı olarak uzun veya uzun vadeli bir hedef olarak belirlenir. Bu kariyer hedeflerini, mümkünse, onlardan memnun kaldığınızda performans inceleme formlarına yazın veya yazın.

7.

Performans incelemeniz sırasında patronunuzdan hedefleriniz hakkında geri bildirim almayı bekleyin. Hedeflerinizi bilemek için işvereninizle birlikte çalışın ve bunları tamamladığınızda bildirildiğinden emin olun. Zamanla, hedeflerinize ulaşmanız bir yükselişe veya terfiye yol açabilir.

Bahşiş

• Konumunuzda nasıl büyüdüğünüzü ve henüz ne kadar uzun vadeli hedeflere ulaşıldığını görmek için geçen yılki hedeflerinize bakın. İlerlemenizin çalışan bir kontrol listesi olarak hareket etmek için bu performans incelemesinde amaçlarınızın bir kopyasını saklayın. Hedeflere ulaşıldıkça, gelecekteki performans incelemeleri için yeni hedeflerin bir listesini yapmaya başlayın.

Uyarı

• Performans değerlendirmenizde sunduğunuz hedefler gerçekçi olmalı ve her bir noktayı tamamlama dürtüsü dışında size veya çalışanlarınıza aşırı veya kalıcı baskı eklememelidir. Örneğin, iştiraklerden bu yeni satışları planlamak için zamanlamadan daha fazla yeni satış istemek, çalışanları gerçekçi olmayan bir pozisyona getirebilir.