Organizasyonlar Ekip Karar Vermeden Hangi Dört Şekilde Yararlanıyor?

Küçük bir işletmeyi yürütmek, her gün alınması gereken çeşitli kararlarla stresli olabilir. Küçük işletme sahibi olarak, ekip karar verme yöntemlerini kullanarak karar verme sürecinizi geliştirebilirsiniz. En iyi çalışanlarınızın bir araya gelmesini sağlayın, şirket avukatı ve muhasebeci gibi dışarıdan güvenilir kaynaklar ekleyin ve grup karar vermenin birçok avantajını kullanın.

Seçenek Çeşitleri

Bir ekip, çeşitli kökenden gelen insanlardan oluşur. Bu geçmişler, bir şirket sorununun nasıl çözülebileceğine dair çok sayıda perspektif sunar. Grubun geri kalanından daha profesyonel deneyime sahip kişiler, grubun geri kalanının göz önünde bulundurmadığı sorunlara çözümler sunabilir. Kültürel, etnik, dini ve coğrafi çeşitlilik aynı zamanda bir şirketin karşılaştığı herhangi bir sorun için uzun bir uygulanabilir seçenek listesi oluşturmaya yardımcı olabilir.

ayrıntılar

Bir şirket sorununa olası çözümleri göz önünde bulunduran bir grup olduğunda, tüm detayların hesaba katıldığından da emin olabilir. Karar veren bir kişi, ayrıntıların listesini onaylamayı unutabilir. Ancak aynı durumu düşünen birçok kişi endişelerini toplayabilir ve sorunu çözmek için ele alınması gereken ayrıntıların bir listesini oluşturabilir.

Şirket temsil

Şirketteki her bölümden bir temsilciden bir ekip oluşturulabilir. Bu tür bir ekip yapısıyla, her bir şirketin kararında her bir birimin çıkarları eşit olarak temsil edilebilir. Bu aynı zamanda ekibin kararın her bölümü nasıl etkilediğini ve çözümü kolaylaştırmak için hangi bölümlerin birlikte çalışması gerektiğini düşünmesini sağlar.

süreklilik

Karar vermek için bir takım kullandığınızda, şirketin karar alma sürecine dahil olan birkaç kişi vardır. Yalnızca bir veya iki kişi şirket kararları verdiyse, o kişi veya kişiler kuruluştan ayrılırsa, bu kararları almaya giden tüm bilgiler kaybedilir. Bir ekip, kuruluştan ayrılsa bile karar alma sürecinin ve buna giren bilgilerin eksiksiz olmasını sağlar.