Bir Fiziki Olmadan Nasıl İyi Bir Yönetici Olmalı

Yönetim stilleri çalışanların moralini etkileyebilir ve işyerinin genel kültürünü etkileyebilir. İyi yöneticiler çalışanlara ilham verir ve güvenilir ve arkadaşça bir çalışma ortamı yaratır. Olumlu bir çalışma ortamı yaratmanın ötesinde, iyi yöneticiler çalışanların hedeflerine ulaşmalarına ve eksikliklerinden ve olumsuz davranışlarından sorumlu olmalarına yardımcı olur. Otoritenin korunması ile olumlu ilişkiler kurma arasında iyi bir denge kurulması, biraz öngörü ve planlama gerektirir.

1.

Örnek olarak kurşun. Samimi ve destekleyici bir çalışma ortamı geliştirmeye yardımcı olmak için her zaman olumlu bir tutum gösterin. Kendinizi ekip veya departman için belirlediğiniz standartlara tutun. Zamanında görün ve belli bir öğle yemeği ve mola programı düzenleyin. Bir patron olarak sahip olabileceğiniz esneklikten yararlanmaktan kaçının. Çalışanları toplantı veya etkinlik gibi bu programdaki herhangi bir değişiklik hakkında bilgilendirin. Şirket politikasına gösterilen bu dikkat, çalışma politikalarına uyma konusunda iyi bir örnek olmanıza yardımcı olur.

2.

Çalışanlarınızla bağlantı kurun. Tüm çalışanları, toplantılar, takım oluşturma etkinlikleri, eğitim oturumları ve çalışan incelemeleri dahil olmak üzere çalışma politikalarını ve prosedürlerini değerlendirme ile ilgili süreçlere dahil edin. Sorular sorun ve bir bütün olarak çalışanın ve departmanın ihtiyaç ve gereksinimlerini çözmenize yardımcı olmak için aktif olarak dinleyin. Çalışanlarınızın her birinin yetkilendirilmesi, şirket içindeki ilerlemeyle ilgili kısa ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi gibi kariyerleriyle ilgili bir eylem planı geliştirmelerini sağlar. Başarılarını yol boyunca kutlayın.

3.

İş başında performans ve şirket politikalarına uymak için standartları ve beklentileri belirleyin. Tüm çalışanları, bunlara uymamanın bir sonucu olarak gelebilecek sonuçlar da dahil olmak üzere, bölüm ve şirketin kuralları ve beklentileri hakkında eğitin. Çalışanları uzun süreli kişisel ya da aile hastalıkları gibi zor zamanlarda size gelmeye teşvik etmek için biraz esneklik sağlayın. Yerine koymayı düşündüğünüz ve sürekli olarak geç saatlere kadar ortaya çıkma gibi, hoşgörülmeyi reddettiğiniz durumlara dair net örnekler sunmayı amaçlayın.

4.

Çalışanların uyumsuzluk sorunlarını en kısa sürede gidermek için adımlar atın. Hemen harekete geçmek, şirket ve departman kurallarını ciddiye aldığınıza dair güçlü bir mesaj verecektir. Tüm kuralları ve politikaları eşit şekilde uygulayın. Bu, iyilikçiliğin ortaya çıkması dahil, tercihli muamele şüphesini ortadan kaldıracaktır.

5.

Çalışanlarınıza iyi bakın. İşlerini verimli bir şekilde yapmak için ihtiyaç duydukları tüm kaynaklara sahip olduklarından emin olun. Çalışanları ihtiyaç duyduklarında yardım istemeye teşvik edin ve çalışanlarının iş ve kariyer başarılarını destekleyerek kendilerini değerli hissetmelerini sağlayın. Çalışanlarınıza özen göstermek, sizi ve yönetim çabalarınızı desteklemelerini teşvik eder.