Yöneticilerin Çalışanlara İlham Vermek İçin Kullandıkları Beş Farklı Motivasyon Türü

Yükseltmeler, işgücünüz için harika bir motivasyon olabilir - eğer şirketiniz onları karşılayabiliyorsa. Ancak para her zaman çalışan mutluluğunun anahtarı değildir. Yöneticiler, çalışanlarına çeşitli şekillerde ilham verebilir. Bu yöntemlerin çoğu bir kuruşa mal olmaz, ancak zaman ve dikkat gerektirir.

Bahşiş

• Nakit paranın yanı sıra, çalışanları tanıma, koçluk, liderlik fırsatları, başarı ve normları ihlal ederek motive edebilirsiniz.

Yapılan bir iş için tanınması

İyi yapılan bir işin tanınması, çalışanlara ilham vermek için harika bir yoldur ve çoğu insan buna gerçekten iyi yanıt verir. Tanıma, yöneticilere hiçbir şey vermez ve takdir edilmeyen çalışanlar için her şey anlamına gelebilir. Övgü cömert ya da aşırı olmak zorunda değildir, ancak çalışanın başarısını takip edin ve kamuoyu önünde tanıyın.

Koçluk, Eğitim ve Mentorluk

Yöneticilerin insanlara ilham vermek için kullandıkları pek çok strateji çok paraya mal olmuyor ve bu yüzden etkili olmaları için: yöneticinin kendi zamanının yatırımını gerektiriyorlar. Koçluk, yöneticilerin zamanlarını motivasyonel bir araç olarak kullanabilmelerinin bir yoludur. Çalışanlarınız şirketinizde zorluklarla ve fırsatlarla yüz yüze gelecek şekilde birebir oturun ve onlarla konuşun. Hak ettiği yerde onları geliştirmelerine ve övmelerine yardımcı olmaları için yargılayıcı olmayan yapıcı eleştiriler sunun.

Liderlik Fırsatları

Üst düzey çalışanlara zam teklif edemezseniz, yine de onlara liderlik fırsatları şeklinde tazminat verebilirsiniz. En iyi çalışanlarınızı daha yüksek otorite pozisyonlarına getirmek, mükemmel çalışmalarına devam etmeleri için onlara ilham verebilir. Bu aynı zamanda, büyük çalışanları yeni zorluklarla karşılayarak elde tutmanıza yardımcı olabilir. Mevcut pozisyonlarında sıkılmak isteyenler, daha dinamik çalışma fırsatları için başka yerlere bakabilirler.

Norm Sonları

Profesyonel ilham, günlük eziyetten bir mola vermekten de kaynaklanabilir. Çalışanlara pillerini şarj etme ve ofis eğlence günleri, gündelik günler ve şirket etkinlikleri dahil olmak üzere normdan kaçma şansı vermenin çeşitli yolları vardır. Çalışma haftasını, tesis içi ve saha dışı seminerler düzenleyerek bile mesleki gelişime ayırabilirsiniz. Çalışanlar yalnızca bir şeyler öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda normal iş gününden bir iyileşme elde edeceklerini hissedecekler.

Önem ve İyimserlik

Başarılı işletmeler, mevcut çalışmaları hakkında bir önem ve iyilik duygusu ileterek çalışanlara ilham vermek için çaba gösterir. Çalışanlar başarı öykülerine aç ve başarılarını medyadaki veya sadece şirketin web sitesi ve sosyal medya konuşmaları yoluyla müşterilerle paylaşmaktan keyif alıyorlar. Daha fazla çaba sarf etmek ve onlara gurur duymak için kendi şirketinizin başarısını çalışanlarla paylaşın. Eğer zorlu bir çeyrekse, geleceğe dair iyimserlik için farklı bir pazarda kendinize benzer bir şirketin başarısını paylaşın.