Cam Duvarlara ve Cam Asansörlere İK Örnekleri

"Cam duvarlar" ve "cam asansörler" terimleri, bazı çalışanları - geleneksel olarak kadınları ve azınlıkları - bir işte yürütme ilerlemesine yol açmayan işlere dönüştüren kurumsal engelleri ifade eder. Bir bireyin belirli bir seviyenin ötesindeki ilerlemesini engelleyen engellere atıfta bulunan "cam tavanların" aksine, cam duvarlar ve asansörler belirli bir bölüm içinde ilerlemeye izin verir, ancak bireyi daha yüksek liderlik pozisyonlarına ulaşmasını engeller.

Teknoloji Başlangıçları

Cam duvarların ve asansörlerin yer aldığı en belirgin sektörlerden biri yüksek teknoloji endüstrisidir. Şu anki kadın mühendis ve bilim insanı sınıfı, büyük bir şirket içindeki rütbelere tırmandıklarını keşfetti, ancak cam duvarlar, yüksek teknolojili başlangıç ​​şirketlerinin yüksek riskli, yüksek getirili dünyasından izole edildi. Kadınların teknoloji girişimleri yaratma olasılığı düşüktür ve bunu yapanların da tohum sermayesi için ihtiyaç duydukları sermaye yatırımcılarını bulma olasılıkları daha düşüktür.

Federal hükümet

Mayıs 2011'de ABD Merit Sistem Koruma Kurulu'ndan yayınlanan bir raporda, cam duvarların federal hükümet ofislerinde kadın ve azınlıkların ilerlemesini nasıl önlediği incelenmiştir. Rapor, federal hükümet ofislerinde kadınlar ve erkekler arasındaki mesleki çatışmaların, nitelikli kadın ve azınlıkları bazı hayati işlerde işe alma girişimlerini durdurabileceğini belirtiyor. Raporda ayrıca, bu çatışmaların düşük öncelikli pozisyonlarda çalışanlar için yanal harekete ve kariyer gelişimine barikatlar yaratabileceğini ve bu da ajansları personel önceliklerini yeniden incelemeye zorlayabileceğini belirtti.

Akademik Görev

Her ne kadar kadınlar ve azınlıklar daha önce görülmemiş seviyelerde lisans ve yüksek lisans derecesi kazanıyor olsalar da, çoğu akademik görev alma sürecinden izole edilmiştir. Bunun yerine, ek öğretim görevlileri veya doçentler gibi koşullu öğretim üyeleri olarak teklifler alırlar, ancak görev sırasına yerleştirilmezler. Görev süresinin sağladığı güvenlik umudu olmadan, bazı kadın profesörler, dört farklı kampüste yedi sınıf öğreten bir Michigan profesörü de dahil olmak üzere sayısız lokasyonda çeşitli sınıflar öğretmelidir.

Tıp ve Hemşirelik

"Cam asansör" metaforu, öğretmenlik ve hemşirelik gibi kadın ağırlıklı mesleklerde görülebilir. Amerikan Üniversitesi Kogod İşletme Okulu'nda işletme profesörü yardımcısı olan Caren Goldberg, çalışanların çoğunluğunun kadın olduğu sektörlere giren erkeklerin, kadın meslektaşlarından daha hızlı terfi ettiğini tespit etti. Goldberg, erkeklerin hızlı bir şekilde tanıtımını, erkeklerin daha baskın kişilikleri olduğu ve daha iyi yöneticiler için yaptıkları klişeleşmiş görüşlere bağlarken, çok fazla veya daha fazla deneyime sahip olan kadınlar geride kalmaktadır.