İşgücü Gelişiminde Dış Faktörler

Çalışanlarınızın ilgisini çekmenin ve güçlendirmenin yollarına odaklanarak, alt çizginizi geliştirmek, işgücü gelişiminin çekirdeğini oluşturuyor. Varsayım, motive olmuş, yüksek vasıflı bir işçinin doğrudan iş başarısına çevrildiğidir. Bir işgücü geliştirme programı sırasında gerçekleşenlerin çoğu içseldir ve özel ihtiyaçlara bağlıdır. Ancak, dış faktörler program hedeflerine ulaşmak için gereken yatırım miktarını belirleyebilir.

Yaklaş

Ekonomik bir çöküş, karı azaltan ve bütçe kesintileriyle sonuçlanabilecek gelire zarar verebilir. Bu, teşvik ve tanıma programlarının yanı sıra işe alma ve eğitim hedeflerine de zarar veriyor. Ayrıca, üretkenliği korumak için işgücünüzü bir araya getirme yollarını keşfetme fırsatları sağlar. Örneğin, işe alınacak bir donmadan kurtulacak çözümler bulmak için beyin fırtınası yapmak, her bir çalışanın görüşüne değer verdiğinizi ve refahlarına önem verdiğinizi gösterir. Ayrıca potansiyel olarak ciddi bir soruna yaratıcı çözümler getirebilir.

Kurallara göre oyna

Federal ve eyalet düzenlemeleri her küçük işletmeyi bir dereceye kadar etkiler. Uyum eğitimi işgücü gelişiminin bir parçası olduğu için, devlet düzenlemelerinde yapılacak değişiklikler uyum eğitimi programlarının sıklığını ve içeriğini etkiler. Örneğin, yeni çalışanlar mevcut düzenlemelerle ilgili tam eğitim almalıdır. Uyumluluk gereksinimlerinin değiştirilmesi yeni işletme prosedürleri gerektirebilir ve çalışanları hızlandıracak ek eğitim gerekli olacaktır.

Derin Son

İşgücü havuzunun büyüklüğü - özellikle iş gücü yetersizliği sırasında - iş gücü geliştirme programı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Birçok küçük işletmenin işgücü havuzu doluyken bile daha büyük rakiplerin katı rekabeti ile karşılaştığını düşününce, bir kıtlık, yetenekli çalışanlar için rekabeti artırabilir. Aday bulma çabaları, aday adayları işe alma ihtiyacı gittikçe önem kazandıkça genişlemektedir. Sıkı bir işgücü havuzu ayrıca mevcut çalışanlarla ilişkileri kaybetmemek için ilişkileri artırmak için baskıyı arttırır.

Gelişen Profil

Her biri çalışanlarınızın birbirleriyle ve müşterilerle olan ilişkilerini değiştirebilecek yaş, cinsiyet ve etnik köken gibi sürekli değişen faktörler, yeni hedefler koymanızı veya mevcut hedefleri değiştirmenizi gerektirebilir. Bir çeşitlilik programı tanıtın, çalışanların iletişim becerilerini geliştirmelerini sağlayın ve bunları bir ekip olarak bir araya getirmek için tasarlanmış programları genişletin. Topluluk temelli eğitim programlarını uygulamak veya desteklemek de yardımcı olabilir.