Çalışanları Elde Etme Yollarına Örnekler

İyi eğitimli bir personel bulundurmak, küçük işletmelerinizi dengeler, üretim ve karlılık için ihtiyaç duyduğu çapayı sağlar. Çalışanları elde tutmak için, onlara yüksek düzeyde iş memnuniyeti sağlamak için çalışmalısınız. Çalışanlar için iş deneyimini, adil tazminat sunmak, hoş ve güvenli bir ortam sağlamak ve çok çalışmak, yetenek ve kendi kendine yeterlilik konusunda takdirinizi göstermek dahil olmak üzere çeşitli şekillerde iyileştirebilirsiniz.

Adil ücret

Çalışanlar sağladıkları iş için adil tazminat hak ediyor. Ücretler sadece çalışanlara kendilerini destekleme imkânı sağlamakla kalmaz, ücretler aynı zamanda çalışanlarınızın ne kadar değerli hissettiğine de katkıda bulunur. Verdiğiniz tazminatı, bölgenizdeki benzer küçük işletmeler tarafından sağlananlarla karşılaştırın. Fiyatlarınızı rekabetçi hale getirmek için çaba gösterin. Mükemmel iş performansını mümkün olduğunca yükselterek ya da bonuslarla ödüllendirin.

Huzurlu Çalışma Ortamı

Çalışmak için güvenli ve sakin bir yer sağlamak için personelinize borçlusunuz. Çalışanlarınızı asla tehlikeli ya da yasa dışı durumlara yerleştirmeyin ya da uygunsuz ekipmanla donatmayın. Çalışan ilişkilerini uzlaştırıcı tutmaya gayret edin. Fiziksel ve duygusal refah tehditleri ile ilgili açık diyaloglar yapın. Gelecekteki olayları önlemeye yardımcı olmak için bu konuları kararlı ve hızlı bir şekilde ele alın.

Değer Çalışan Girişi

Çalışanlarınızın ne dediğini dinleyin. Fikirlerini sunmaları, “kutudan çıkarmaları” düşüncesi ve bir şeyleri yapmanın eski yollarına meydan okumak için onlara olumlu geri bildirimler verin. Mümkünse önerilerini uygulayın. Bu operasyon yöntemi, çalışanlara işletmenizde değerli olduklarını kanıtlayacaktır.

Promosyon Fırsatları

Çalışanlar, işinizde yükselemeyeceklerine asla inanmamalı. İşletmenizdeki çeşitli yerlere terfi fırsatları sunun. Bir çalışan, işletmeye yeni hizmetler sunma yeteneğini gösterdiğinde yeni pozisyonlar ve zorluklar yaratın. Kârını artıran yeni oluşturulmuş etkili bir rolle kendini kanıtlamasına izin verin. CONNECT kurucusu Kelly Gilmore, zorlu fırsatların bolluğunun çoğu zaman en iyi çalışanlarınızı tutmanın tek yolu olduğunu ortaya koymaktadır.

Micromanagement'ten kaçının

Eğer onları yönetirseniz, çalışanları kaybedeceksiniz. Çalışırken hiç kimse omuzlarını inceleyen birinden hoşlanmıyor. Ayrıca çalışanınızın yaptığı her bir işi kontrol etmeniz de önerilmez. İşçilere olan inancınızı gösterin, konsantre olma, yaratma ve üretme konusunda ihtiyaç duydukları alana izin vererek onlara güvendiğinizi bilmelerini sağlayın. Illinois, Naperville'deki Bilinçli Yaşam Merkezi için yazan Stephen Lloyd, bir çalışanın yaptığı her hareketi izlemekle ilgilenmeyen yöneticilerin işyerinde yaratıcılığı bastıracağını ve herkesin zamanını boşa harcayacağını söylüyor. Unutma, bağımsızlık güven yaratır ve çalışanları sana ve kendilerine karşı hesap verebilir yapar. Açıkçası, eğer problem ortaya çıkarsa veya düşük performans sergilenirse adım atmanız gerekir, ancak iyi çalışanlar zorba bir varlık gerektirmez ve böyle bir ortamda acı çekmez.