Halkla İlişkiler Örgütlerini Etkileyen İç Kuvvetlere Örnekler

Bir halkla ilişkiler organizasyonu, kamuoyunu müşterilerinin çıkarları doğrultusunda değiştirme, değiştirme veya etkileme konusunda uzmanlaşmış özel bir firmadır. Bazı istisnalar dışında, bu kuruluşlar politika, çevre veya dış ilişkiler gibi belirli odak alanlarında uzmanlaşmıştır. Bu, kendi iç personeli ve politika çıkarları ve güçleri tarafından yansıtılmaktadır. Halkla ilişkiler şirketleri, müşterilerinin kamusal imajını teşvik etmeli, ancak ideal olarak, bunu pubik iyiliğe dikkat ederek yapmalıdırlar. Halkla ilişkiler firmaları tipik işletmelerden farklı bir ürün sunar: halk algıları. Dolayısıyla, bu tür şirketler yüksek düzeyde bir kamu yükümlülüğüne sahiptir.

İlgi

Halkla İlişkilerde Etik: Sorumlu Avukatlık ”çalışmasına göre Kathy Fitzpatrick ve Carolyn Bronstein, halkla ilişkiler firmalarındaki merkezi iç sorunlardan biri olan ilgi konusudur. Bu durumda, yazarlar, müşterilerin taleplerini yerine getirirken etik probleminin hala doğru ve etik olmasına rağmen, genel olarak halkla ilişkiler şirketleri için büyük bir endişe kaynağı olduğunu vurgulamaktadır. Birçok PR firmasının tütün şirketleri tarafından sigara katranı ile kanser arasındaki bağı küçümseme sorunu, işe alınan firmalarda bazı içsel sorunlara, bölünmelere ve personel değişikliklerine neden olmuştur.

Etnik köken

Edelman gibi uluslararası halkla ilişkiler firmaları çok uluslu bir iç yapıya sahiptir. Müşterilerinin çoğu farklı ülkelerden geldiğinden, çok dilli ve çok kültürlü insanlardan oluşan bir personel bulundurmaları gerekir. Kısmen bu yüzden Edelman, Finn'den farklı olarak, sınırları olmayan bir dünya fikrini destekleyen oldukça kozmopolit bir görüntü geliştirdi. Firmanın uluslararası yapısı, müşterilerinin coğrafi erişimini yansıtacak şekilde düzenlendiğinden, firmanın küreselci tarzı ideolojisinin gelişimini izlemiştir.

Kurucular

Ruder-Finn'in kurucularından biri rahmetli David Finn'di. Bu alanda en etkili erkeklerden biriydi. Örgütün kuruluşunda Birleşmiş Milletlerin desteği ve uluslararası işbirliği fikri genel gündeminin önemli parçalarıydı. Halkla ilişkiler firmaları kamuoyu fikrini değiştirmeye dahil olduklarından, işleyişindeki ana iç güç belli başlı personelinin özel çıkarları, gündemleri ve endişeleridir.

BM Skandalı

2005 yılında David Finn, Birleşmiş Milletler'in sebep ve gündemini desteklemek için şirketindeki tutumunu değiştirmekle suçlandı. BM Genel Sekreteri Kofi Annan'ın yeğeni Kobina Annan, Ruder-Finn'in stajyeriydi. Bu dünya organının birçok ajansı PR çalışması için firmayı işe aldı. Ruder-Finn, Annan ailesine olan bağlantılarını, yalnızca yakın ilişkileri olan değil, kurucusu David Finn'in güçlü bir şekilde desteklediği bir kuruluş için yeni sözleşmeler kazanmak için kullanmakla suçlandı.