Değerlendirme Değerlendirme Araçları

Değerlendirme değerlendirme araçları genellikle küçük işletme profesyonellerinin programlardan, politikalardan ve olaylardan elde edilen bilişsel, davranışsal ve işletme etkisini ölçmelerini sağlar. Wisconsin Üniversitesi'nde profesör emekli olan Donald Kirkpatrick, dört seviyeden oluşan bir değerlendirme modeli yarattı: tepki, öğrenme, davranış ve sonuçlar. Kursları bu modele göre değerlendirme, eğitim profesyonellerinin katılımcı memnuniyetini, beceri ve bilgi artışlarını, işe bilgi transferini ve maliyet tasarrufu veya artan satış ve gelir gibi genel olarak işletme üzerindeki etkisini belirlemelerini sağlar. Çevrimiçi anket araçları gibi kağıtsız değerlendirme değerlendirme araçları yeşil girişimleri desteklemektedir.

Anketler

Bir katılımcı algı anketi öğrencilerin bir program hakkında neler hissettiğini ölçer. Küçük işletmelerdeki profesyonelleri eğitmek, çevrimiçi anketler oluşturmak için Qualtrics, Zoomerang veya SurveyMonkey gibi ücretsiz araçları kullanabilir. Katılımcılar bu anketleri doldurur ve programları memnuniyet ve alaka düzeyi açısından derecelendirir. Bu tür değerlendirme değerlendirme aracı, materyallerin iyileştirilmesine, büyük kitlelerin geri bildirimlerinin toplanmasına ve gelecekteki teklifler için gereksinimlerin oluşturulmasına yardımcı olur.

Testler

Ölçme öğrenmesi genellikle eğitim programı katılımcılarının kısa sınavları ve testleri tamamlamalarını gerektirir. Eğitim uzmanları, Adobe Captivate, Articulate, Questionmark ve Zoho Challenge gibi çeşitli geliştirme araçlarını kullanarak gayri resmi testler geliştiriyor. Sertifika programları genellikle Prometric gibi şirketler tarafından sunulan araçları kullanarak resmi test gerektirir. Bu tür bir çevrimiçi değerlendirme değerlendirme aracı, planlanmış sınavlar için kullanıcı kaydını içerir. Bu sınavlar çevrimiçi olarak sunulabilir veya kullanıcının resmi bir sınav yerine girmesini gerektirebilir.

Röportajlar

İşe dönersek, eğitim katılımcıları eğitim kurslarında öğrenilen bilgi ve becerileri sergileyebilmelidir. Yatırımın geri dönüşünü sağlamak için başarılı eğitim uzmanları, bilgi transferinin gerçekleşmesini sağlamak için bu çalışanların yöneticileriyle röportaj yapar. Olmazsa, çalışan için iyileştirici önlemler alınabilir veya daha yüksek düzeyde alıkoymayı teşvik etmek için eğitim kursu değiştirilebilir. Yöneticiler, birkaç farklı iş arkadaşından, müşteriden veya üst düzeyden girdi elde etmek için 360 derece geribildirim görüşmesi yapabilir.

Raporlar

Etkili eğitim uzmanları, bir şirketin stratejik hedeflere ulaşma yolundaki ilerlemesini gözden geçirir ve eğitim materyallerini bu hedeflerle hizalar. Çalışanların yetenekleriyle şirket başarısı arasındaki ilişkiyi inceleyen raporlar geliştirirler. Bu tür değerlendirme değerlendirme aracı, programların yatırım getirisini nasıl sağladığını, kültürel ya da cinsiyet yanlılığını önlediğini, başarısını doğru bir şekilde ölçmesini ve küçük işletmeyi desteklemek için eğitimli ve yetkin bir iş gücü üretmesini açıklayan bir belge biçimini alma eğilimindedir. Eğitim uzmanları, eğitim programlarını geliştirmek, yeni programlar tasarlamak ve öğrenme ve gelişmeyi desteklemek için yeni teknolojiyi uygulamak için tanımlayıcı raporları kullanır.