Bir Kurumda Planlama Eksikliğinin Etkileri

İşletmenizin "organik" büyümesine izin vermek ve müşteri zevkleri ve pazar eğilimlerindeki değişikliklere cevap vermek cazip olsa da, bu plansız yaklaşım işinize zarar verebilir. Somut planlar geliştirmek, şirketinizi olumlu yönde yönlendirmenize yardımcı olur ve hiçbir yere götürülmeyen pahalı yollardan aşağı inmesini önler. Sorunları izlemek ve erken aşamalarda durdurmak için planlarınız yoksa, birkaç riskli alan işinizi tehdit edebilir.

Maaş bordrosu

Planlama eksikliği, bir departmana ihtiyaç duyduğunuz her seferde yeni çalışanları işe almanıza neden olabilir. Bu ihtiyaçları karşılayabilecekleriniz dikkate alınarak dengelemezseniz, bordro harcamalarınız kontrolden çıkabilir. Kısacası, artan maaş bordrosunu haklı çıkarmak ve planın her pozisyon için bir maliyet etkinliği değerlendirmesi içerdiğinden emin olmak için yeterince büyüme planlamanız gerekir. Bu, yeni çalışanların çabalarının karlılığı arttırıp arttırmadığını size söyleyecektir.

Pazarlama

Pazarlama belirsiz bir kuruluş gibi görünebilir. Amaçsızca müşterileri aradığınızı ve belirli bir pazar segmentini hedeflemeden önce kimlerin satın alacağını görmek için beklediğinizi hissedebilirsiniz. Aslında, araştırma yapabilir ve potansiyel hedef pazarları tanımlayabilirsiniz. Ayrıca her hedef gruba pazarlama fonları tahsis edebilir ve harcamalarınızın sonuçlarını ölçebilirsiniz. Bir pazarlama planı yapmayı başaramazsanız, genel olarak pazardaki reklamlara isabet et ya da kaçıran bir yaklaşımla çok para harcayabilirsiniz.

Borç

Finanse edeceğiniz her yeni projenin, borca ​​hizmet etmek ve bir kâr bırakmak için yeterli para sağlayarak kendi parasını ödeyeceğini hayal etmek kolaydır. Gerçekte, bazı projeler başarısız olur. Borç planı olmadan projeleri düşündüğünüz gibi finanse etmeye devam ederseniz, fazla borç alabilirsiniz. Finansal planlamanızın bir kısmı, gelirinizle ilgili olarak taşıdığınız borç yüzdesinin izlenmesini içermelidir. Böyle bir plan olmadan, yaptığınızdan daha fazlasını borçlu olabilirsiniz.

Ürün geliştirme

Büyümenizin bir kısmı, pazara yeni ürünler veya hizmetler getirmeye bağlıdır. Bunları geliştirmek zaman alır. Test pazarlaması yapmanız, farklı özellikleri denemeniz, finansman ihtiyaçlarını incelemeniz ve yeni bir ürünün genel tekliflerinize nasıl uyduğuna bakmanız gerekir. Bir ürün geliştirme planınız yoksa, başarma şansı olmayan ürünler peşinde koşarak, markanızla çelişen ürünleri finanse etmek veya getirmekten daha fazla ürün ekleyerek para harcayabilirsiniz.