Bir İşletmeyi Yönetmedeki Zorluklar

Küçük işletmelerin yöneticileri ve sahipleri, işlerini yönetmede birçok zorlukla karşılaşmaktadır. Bu zorluklar, işletmeyi finanse etmeyi, müşterilere hitap eden ürünler yaratmayı, kalifiye çalışanları bulmayı ve elde tutmayı, çeşitli amaçları yerine getirmeyi ve hatta yasa ve yönetmeliklere uygun davranmayı içerebilir. Sıkıntıların karşılanmasında en başarılı olan yöneticiler, tüm işletme fonksiyonları hakkında kavramsal bir bilgiye sahiptir. Pazarlama, ürün geliştirme ve tüm bölümlerin sorumluluklarını bilirler.

önem

Bir işletmeyi yönetmedeki en büyük zorluklardan biri finansmanıdır. Başarılı bir iş yapmak, özellikle başlangıç ​​aşamasında önemli miktarda sermaye gerektirir. Tek işletme sahipleri ve ortakları, iki tür işletme, işlerini tasarruflarından finanse etmek zorundadır. Şirketler, hissedarların çıkarlarına ve yatırımlarına güvenmek zorundadır. Ayrıca, bir işi büyütmek için reklam veya yeni ürünler için para ayırmak gibi önemli miktarda sermaye harcar. İşletme yöneticileri veya sahiplerinin bir banka aracılığıyla kredi sağlamaları gerekir, böylece ihtiyaç duyduklarında kredi alabilirler.

Kimlik

İşletme yöneticileri, tüketicilerinin veya işletme müşterilerinin ihtiyaçlarını doğru şekilde tanımlamalıdır. Bu şekilde, bu ihtiyaçları karşılamak için doğru ürünleri ve özellikleri yaratabilirler. Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi, pazarlama araştırması anketleri yoluyla büyük ölçüde başarılabilir. Yine de, bir işletme rakiplerinin tanıtım çabaları ve stratejileriyle mücadele etmelidir. ABD'de "Hedef Pazarınızı ve Rekabetinizi Anlamak" başlıklı makalede Bugün, Rhonda Abrams, tüketicilerin ürünlerinizi rekabetçi teklifler üzerinden seçmesini sağlayacak faktörleri tanımlamanız gerektiğini söylüyor. Bu faktörler ürün kalitesini, hizmetini ve hatta fiyatı içerebilir.

fonksiyon

İşletme yönetimi, özellikle ekonomik patlama dönemlerinde, istihdam ihtiyaçlarını karşılayacak nitelikli çalışan bulma konusunda zorluklarla karşılaşmaktadır. Ekonomiden bağımsız olarak, şirketler her zaman en deneyimli ve eğitimli işçiler için kilit rakiplerle rekabet edeceklerdir. Maaş, sosyal haklar ve kazançlar, yetenek kazanmanın birkaç yoludur. Çalışanlar da işlerini yerine getirmeye ihtiyaç duyuyorlar. Başarı ve değer duygusu hissetmeye ihtiyaçları var.

hususlar

Projeleri tamamlamada en iyisi olan yöneticiler mükemmel organizasyon becerilerine sahiptir. Projelerin çeşitli görevlere nasıl bölüneceğini biliyorlar, daha sonra bu görevler için belirli bir zaman aralığı ayırıyorlar. Zaman yönetimi konusunda en etkili olan yöneticiler, görevleri altlarına nasıl atayabileceklerini de bilirler ve bu görevlerin tamamlanmasında onları sorumlu tutarlar.

Önleme / Çözüm

Küçük şirket yöneticileri, federal düzenlemelerin yanı sıra yerel ve eyalet yasalarıyla ilgili her zaman belirli zorluklarla karşılaşacaktır. Örneğin, küçük bir tahıl ve atıştırmalık üreticisinin, Gıda ve İlaç İdaresi bu standartları gerektirdiğinde, bazı yiyeceklerde şeker veya yağ içeriğini kesmesi gerekebilir.