Zayıf Bir İş Analisti Ne Yapar?

İş analistleri, şirketlerin, kurumların ve devlet kurumlarının faaliyetlerini, organizasyon yapılarını ve işlevlerini analiz etmekten sorumludur. İşleri özellikle küçük firmalarda talep edilmektedir, çünkü bu firmalar yalnızca bir tane profesyonel istihdam edebilir. Çoğu iş analisti üniversite derecesine ve güçlü analitik becerilere sahiptir. Zayıf sanatçılar bu meslek için gerekli becerilere ve eğitime sahip olabilir, ancak hazırlık ve uygulamalarında yetersiz kalırlar.

Kötü Organizasyonel Beceriler

Zayıf bir iş analisti genellikle zayıf organizasyon becerilerine sahiptir. Bu profesyonellerin çoğunun her ay veya çeyreğinde birden fazla proje tamamlaması bekleniyor. Örneğin, küçük bir evcil hayvan üretim firmasının iş analisti, üretim tesisinin verimliliğini inceliyor, mühendis uygulamalarını analiz ediyor ve aynı anda yeni düzenlemeleri değerlendiriyor olabilir. Kötü organizasyon becerileri, görev listesine öncelik vermesini engelleyebilir. Bu nedenle, proje teslim tarihlerini karşılamakta başarısız olabilir veya bir ödevin önemli yönlerini atlayabilir.

Uygun Kaynakları Kullanmamak

Zayıf iş analisti çoğu zaman tüm mevcut kaynakları kullanmakta başarısız olur. Bazı kaynaklarla da aşina olmayabilir. Bu kaynaklar, endüstri raporlarını, yazılım paketlerini veya değerlendirme araçlarını içerebilir. Örneğin, finansal oran yazılımını bilmeyen bir iş analisti, belirli bir bölgede finansal sonuçları doğru bir şekilde değerlendirmek için önemli sayıları ihmal edebilir. Finansal oran yazılımı, firmaların borç durumunu ayrıntılandıran kaldıraç oranları da dahil olmak üzere kapsamlı finansal verileri hesaplamalarına ve yorumlamalarına yardımcı olur. Benzer şekilde, zayıf iş analistleri bir analiz yaparken kuruluşlarındaki deneyimli uzmanların hepsini kaynak göstermeyebilir.

İş Modellerini Yanlış Kullanma

Beklenildiği gibi gerçekleştiremeyen iş analistleri de şirketleri için yanlış iş modellerini kullanabilir. Örneğin, küçük bir yazılım şirketinin iş analisti, müşteri temelli bir organizasyon yapısı garanti edildiğinde pazarlama ve insan kaynakları bölümlerini yüksek düzeyde merkezileştirmeyi önerebilir. Müşteri tabanlı bir organizasyon yapısı kullanan bir şirket, belirli müşterilere birden fazla pazarlama ve insan kaynakları uzmanı atayacaktır. Referenceforbusiness.com'a göre bu tür stratejiler, şirketler farklı müşteri gruplarına satış yaptığında en iyi sonucu verir.

hususlar

Zayıf iş analistleri, işlerini uygun bir şekilde yerine getirmek için uygun iletişim becerilerine sahip olmayabilir. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, iletişim becerileri genellikle iş için zorunludur. Bazı zayıf sanatçılar da mesleğin disiplini olmayabilir. Bir iş analisti sürekli olarak stok kontrolünden lojistiğe kadar değişen zorluklarla karşı karşıyadır. Lojistik, ürünleri fabrikadan toptancılara ve perakendecilere taşıyarak örgütlerin dağıtım ağına aittir.