Yıllık Çalışan Hedefleri Örneği

İşverenler genellikle çalışanlarını değerlendirmek için yıllık performans değerlendirme sistemini kullanır. Değerlendirme, çalışanların yıl boyunca elde etmeye çalıştığı belirli hedeflere göre performansı ölçer. Pek çok durumda, çalışanın maaş artışı veya ikramiye gibi performansa dayalı teşvik alma kabiliyeti, hedeflere ulaşıp ulaşamayacağına bağlıdır.

verimlilik

Verimliliği ölçmek için yıllık hedefler kullanılabilir. Yaygın bir örnek, çalışanların genellikle yıllık satış kotalarını karşılama yetenekleri konusunda büyük oranda derecelendirildiği satış organizasyonlarında ortaya çıkmaktadır. Verimlilik hedefleri tipik olarak kurumun hedeflerine bir bütün olarak bağlıdır. Örneğin, bir örgütün amacı bir önceki yıla göre gelirini 1 milyon dolar artırmak ve 10 satış görevlisi çalıştırmaksa, her satış görevlisinin satışlarını 100.000 dolar artırması gerekebilir.

Beceri geliştirme

Çalışanları için kendini geliştirmeyi teşvik eden şirketler, ilerleme arayanlar için yıllık hedefler belirleyebilir. Belirli bir noktadan yönetime geçmek isteyen çalışanların, daha fazla dikkate almak üzere yıl boyunca belirli sayıda yönetim eğitimi kursu tamamlamaları gerekebilir. Kendini geliştirme hedefleri ayrıca çalışanın kuruluştaki değerini Excel veya Word'de belgelendirme almak gibi artıran yeni bir teknik beceri geliştirebilir.

Kalite

Yıllık hedefler, çalışan performansının yıl için önceden belirlenmiş kalite standartlarına göre ölçülmesini içerebilir. Bu hedefler, kalitenin özel öneme sahip olduğu yerlerde kullanılabilir ve örneğin bir montaj hattı işlemli bir ürün üretilirken olduğu gibi bir kalite kontrol sisteminin uygulanmasıyla değerlendirilir. Kalite, yıl boyunca yapılan hataların sayısının konuşulması veya hatasız yapılan işin yüzdesi hesaplanarak belirlenebilir.

güvenilebilirlik

İşverenler işçilerin zamanında işte olmalarına ve aşırı devamsızlıktan kaçınmasına güveniyorlar. Yıllık hedefler, çalışanın belirli bir izin verilen sayıda hasta gününü geçip geçmemesi veya molalar için harcanan zamanın kötüye kullanılması için kınama sayısının sınırlandırılması gibi bir yıl için devam kayıtlarının değerlendirilmesini içerebilir. İşverenler, güvenilirliği, aşırı devamsızlığın üretkenlik hedeflerine ulaşmada bir faktör olup olmadığı gibi diğer alanlarda da bir gösterge olarak kullanabilir.