Bir Franchise Yöneticisi Nasıl Kiralanır?

Sadece bir franchise işletmesi edinmiş veya kurulmuş bir işletmeye sahipseniz, işletmesini üst düzey bir yönetici isteyeceksiniz. Bir yönetici, işin günlük işleyişini denetler ve çalışanları yönetmekten kalite kontrolüne kadar her şeyden sorumludur. Bir franchise yöneticisi işe alırken, tüm başvuru sahiplerini incelemek, değerlendirmek ve araştırmak için dikkatli bir işlem kullanın.

1.

Franchise işleminin tüm yönleriyle tanışın. Ana şirketten verdiğiniz franchise bilgilerini - özellikle de yönetim konumunu tanımlayan bölümleri okuyun. Pozisyonu tam olarak anlamak için iş tanımını dikkatlice okuyun.

2.

Yönetici pozisyonu için bir iş ilanı yazınız. Ana şirket, reklamların nasıl ifade edileceğine dair önerilerde bulunabilir. Eğitim ve profesyonel gereksinimlerini reklamlara dahil edin. Kapak mektubu ve nitelikli başvuru sahiplerinden özgeçmiş talep edin. Referanslarını, özgeçmişlerinde telefon numaralarıyla listelemelerini isteyin. Reklamdaki e-posta adresi, sokak adresi, telefon numarası vb. İletişim bilgilerinizi ekleyin.

3.

Reklamı yerel gazetelere ve İnternet istihdam web sitelerine gönderin. Gerekirse, reklamın ödemesini havale edin.

4.

Hangi başvuru sahipleriyle görüşmeniz gerektiğini belirlemek için aldığınız kapak mektuplarını ve özgeçmişleri inceleyin. Eğitiminizi ve mesleki niteliklerinizi karşılamayan veya düşük veya düşük kaliteli kapak mektubu ve özgeçmiş gönderen başvuru sahiplerini ortadan kaldırın.

5.

Nitelikli adaylarla telefonla irtibata geçin ve onlarla röportajlar planlayın. Bu kısa konuşma sırasında, kelimeleri ve konuşma şekillerini not alarak, dikkatlice dinlemek için zaman ayırın. Her başvuru sahibi hakkında not alın. Hem siz hem de başvuru sahibi için uygun görüşme zamanlarını seçin.

6.

Başvuranlarla görüşme yapın. Beden dili, görgü ve konuşma alışkanlıklarına dikkat edin. Kendinden emin ve kibar bir kişiliği yansıtan insanlar, başarılı çalışanlar olabilir. Eğitim ve tecrübe ile ilgili sorular sorun ve her başvuranın cevaplarını yazın. “Seni neden işe almalıyım?” Ve “İyi bir menajer yapan nedir?” Gibi sorular sorun. Başvuranlara kısa ve uzun vadeli hedefler hakkında danışın. Güçlü ve zayıf yönlerini listelemelerini isteyin. Onlara maaş şartlarını sor. Franchise alanınızın yöneticisi için oluşabilecek bir sorun veya sorun yaratın, ardından her başvuru sahibinden soruna bir çözüm sunmasını isteyin.

7.

Yürütmeyi bitirdikten sonra her bir görüşmeden gelen notları gözden geçirin. En zayıf adayları eleyin ve seçimi niteliklere, görüşme sonuçlarına ve kişisel izlenimlere göre en güçlü iki ya da üç kişiyle sınırlandırın.

8.

Kalan başvuranların referanslarını arayın. İş başvuru tarihleri ​​ve iş unvanları gibi başvuru sahibinin sağladığı tüm bilgileri doğrulayın. Başvuranın iş görevlerini, promosyonlarını ve güçlü yönlerini sorun, ardından devamsızlık veya dakiklik gibi sorunlu alanları sorun. Olumsuz bilgi referanslardan kaynaklanıyorsa başvuru sahiplerini eleyin.

9.

Son işe alım kararını vermek için kalan adayları değerlendirin. Kararınızı nitelikler, eğitim ve deneyim ile birlikte her bir başvuru sahibi ve onun referanslarıyla konuşma izlenimlerinize dayandırın.

10.

Seçtiğiniz başvuru sahibine pozisyon sunun. İş teklifini sunmak için önce telefonla başvuru sahibi ile konuşun. Başvuru sahibi kabul ettikten sonra, franchise şirketi tarafından belirtilen şekilde işe alım sürecini başlatır.