Bir Resim Şirketinin Hedefleri ve Hedefleri

Her işletme, gelirini artırmak ve pazar payını arttırmak için ilerlemeyi yönlendirmek için net hedefler ve hedefler belirlemelidir; resim şirketleri istisna değildir. Diğer işletmeler gibi, bir boyama şirketi de dört aşamalı bir büyüme döngüsüne sahip olacak: ilk başlangıçta büyüme, genişleme ve nihayetinde olgun bir işletmeye dönüşme. Dört aşamalı büyüme planını bir resim şirketinin özelliklerine uyarlayarak, girişimciler başarılı bir geleceğe yönelik bir rota belirleyebilirler.

Boya şirketi başlangıç ​​hedefleri

Bir boya şirketi kurmak, özellikle pahalı bir çaba değildir, ancak ressam ve girişimcinin işi kurtaracak işleri için ihtiyaç duyacağı birkaç temel öğe vardır. Alınması gereken ilk ve muhtemelen en zor olanı güvenilir bir araç, tercihen bir kamyonet ya da kamyonet aracıdır, çünkü büyük miktarda boya ve aleti çekmek mesleğin bir gereğidir.

Bir sonraki başlangıç ​​hedefi, işletme sahibi için yüksek teknolojiye sahip olmak isterse, boya fırçaları, boya ruloları, tepsiler ve uzatma direkleri veya hatta elektrikli püskürtücüler gibi gerekli araçları toplamaktır. Oradan demo ev yapmak için basit bir mesele. Girişimcinin kendi evi bile olabilir. Fotoğraf çekin, reklam amaçlı bir web sitesinde yayınlayın ve gazete ilanlarını, tabelalarını ve ağızdan ağzıyla yerel halkın çevresine reklam verin.

Erken Büyüme Amaçları

Bir boyama şirketinin erken büyümesi, olumlu bir üne ve bu itibar sayesinde daha büyük bir müşteri tabanına dayanmaktadır. Boyama işinde olumlu bir ün oluşturmak için iki temel unsur vardır: doğru fiyat teklifleri ve zamanında proje uygulaması. Bu iki noktayı rutin olarak takip eden herhangi bir boya şirketi, kısa sürede başarılı bir şekilde olumlu bir üne kavuşmak için duruyor.

Diğer erken büyüme hedefleri, girişimciye tam zamanlı bir asistan istihdam etmek veya hatta tam bir ekip oluşturmak, girişimcinin bir adım geriye gitmesini ve işletmeyi idari anlamda yönetmesini içerebilir. Büyümenin bu ilk aşamasında girişimci olarak arka koltukta rol almanın sakıncası, bir ekip liderini işe alma maliyetinin önemli ölçüde kârlı yiyecekler haline getirmesidir.

Orta Seviye Genişleme

Orta aşamadaki boyama şirketi genişlemesi, yerel pazarın tümüyle kapsama almasını sağlamak için birden fazla ekip oluşturmaya odaklanmalıdır. Daha büyük şehirlerde, iş yükünü dengelemek için belirli bir harita çeyreğine veya topluluk kümesine bir ekip atamak avantajlı olabilir. Bir uygulamalı girişimci bu orta seviye genişleme aşamasında sahada aktif olarak çalışabilir; Ancak, orta seviye genişleme, girişimcinin, karları önemli ölçüde azaltmadan kolaylıkla bir yönetim rolüne geçebileceği noktaya kadar bir resim şirketi büyütmelidir. Orta seviye genişletme sırasındaki temel hedefin, ister şehir isterse kırsal bölge olsun, işletmenin belirlenmiş yerel hizmet alanında tam kapsama sağlamak olduğunu unutmayın.

Son Dönem Büyüme ve Şirket Dalları

Bir resim işi için geç aşamada büyüme, girişimcinin emri altında bir dizi güvenilir astı gerektirir; genellikle, erken ve orta seviye büyüme aşamalarından deneyimli ekip, ilerlemeye istekli olmaları koşuluyla, yeni pazar bölgelerine taşınmak için iyi adaylar oluşturur. Her güvenilir bir ortak daha sonra yakındaki karlı bir pazarda kendi resim iş kolunu kuracak ve bu bölgelerdeki erken ve orta seviye genişleme aşamalarını tekrarlayacaktır.

Geç aşamada büyüme, bir şirketin yalnızca servis yerleri ve yeni pazarlar açısından değil ek hizmetler de sunması için iyi bir zaman geçirmesidir. Örneğin, bir boya şirketi, uzmanlığı dış cephe boyası ise, bahçe ve peyzaj düzenlemesi gibi ek hizmetler ya da odağı zaten iç mekan boyasındaysa iç tasarım hizmetleri sunabilir. Genişletilmiş hizmetler sunmanın genel amacı, şirketten hoşlanan tüketicilerin benzer türdeki hizmetler için sözleşme yapmaya devam etmeleridir. Bir boyama firması için bir diğer doğal genişleme adımı, boya deposunun açılması ve işletme deposunun ne olabileceğini şirketin kazançlı bir alt bölümüne çevirmesidir.