Uygulamalı Liderlik Nedir?

Doğru yapılırsa, uygulamalı bir liderlik tarzı, küçük bir işletme sahibinin, başarısını arttıran kültürü ve ürünü korurken, şirketini bir kişilik bir mağazadan birden çok şubeye büyütmesine yardımcı olabilir. Örneğin, Steve Jobs işe alım, ilham ve yenilik için Apple Inc.'in CEO'su olarak uygulamalı bir liderlik tarzı kullandı, yazar Bill Taylor "Harvard Business Review" için yazdı. Uygulamalı bir yaklaşıma başlamadan önce, küçük bir işletme lideri, stilin güçlü yanlarını ve sınırlarını anlamalıdır.

Tanım

Uygulamalı liderler, vizyon ve modelleme davranışı yaratarak liderliğin ve yönetim dünyalarının önünü keser, ancak işin günlük ihtiyaçlarını ve faaliyetlerinden asla tamamen kopmazlar. Uygulamalı liderlik, "yıpranırken kalarak yansıtıyor" diyor Henry Mintz, yazar, profesör ve "Bloomberg Businessweek" yazarı. Uygulamalı liderlik mikro yönetim veya mükemmeliyetçilik değildir. Bunun yerine, bu tür liderler düzenli geri bildirim sağlayarak, çalışanların koçluk oturumlarını yürüterek, örnek olarak göstererek, iletişimi açık, açık ve dürüst tutarak ve bazen müşteri telefon görüşmelerine cevap vermek gibi ticari işlemlerde yer alarak liderliği ve yönetimi harmanlamaktadır. Güçlü bir uygulamalı lider geri bildirim davet eder ve çalışanların yorumlarına veya endişelerine cevap verir.

Avantajları

Mintz'e göre fikirlere, hem iyi hem de kötü müşteri ve örgütsel haberlere erişim, uygulamalı liderlik tarzının kilit avantajlarından biri. Ayrılmış liderler tüketici veya çalışan eğilimlerini tanımadığında, feci iş kararları alma riskiyle karşı karşıya kalırlar. Ancak, uygulamalı stili ya iletişim yoluyla ya da kasada ara sıra vardiya çalışarak kullananlar, şirketlerini ve endüstrilerini daha iyi anlıyorlar. Uygulamalı liderlik aynı zamanda çalışan girişinin değerini de tanır. Hedefler belirlendikten sonra, uygulamalı lider geri adım atabilir ve çalışanın işten çıkarılmasına izin verebilir. Bunun aksine, mikro yönetim kontrolü sağlar ancak patron için daha fazla iş yaratır. Uygulamalı liderler, çalışanlarına saygı duymalarını sağlayabilir ve müşterileriyle güvenilirlik sağlayabilir.

Dezavantajları

Uygulamalı liderlik tarzı, küçük bir işletme liderinin karşılaştığı her senaryo için uygun olmayabilir. Örneğin, yeni çalışanlar işi öğrenene kadar mikro yönetime ihtiyaç duyabilir. Daha az motive olmuş çalışanlar, toplantı görevlerinde olumlu kazançlar ve hedeflere ulaşamamaları için cezalar sağlayan işlemsel bir stile ihtiyaç duyabilirler. Öte yandan, uygulamalı bir liderin, yüksek performanslı, yüksek motivasyonlu ve deneyimli bir işçiyi geri alması ya da yaratıcılığını ve üretkenliğini azaltması gerekebilir.

Uygulama

Bakiye, uygulamalı stili uygulamanın anahtarıdır. BNET için yazan yönetici koç John Baldoni'ye göre kriz durumları ve geçişler uygulamalı liderlik talep ediyor. Bununla birlikte, çalışanlar arasında fikir birliği gerektiren, örneğin bir ortak çalışan alanı için kurallar ortaya koyan bir şirket oluşturmak gibi düşük riskli durumlar, grup girişini isteyen demokratik bir liderlik yaklaşımı ile daha iyi ele alınmaktadır. Etkili uygulamalı liderler ayrıca güçlü iletişimciler ve mükemmel öğretmenler olmalıdır. Örneğin, Jobs, tüm çalışanların Apple'ın ihtiyaçlarını ve misyonunu bildiğinden ve her rolün şirketi nasıl desteklediğini anladığından emin oldu.