Hedef Belirleme ve Problem Çözme

Küçük işletmelerin tümü, işletmelerin verimliliğini ve karlılığını artırmak için çözülmesi gereken sorunlara sahiptir. Aslında, bazı işletmelerde, tüm işletme modeli müşteriler veya müşteriler için problem çözmeye odaklanabilir. Bir işletme için sorunları etkin bir şekilde çözme, biri hedef belirleyen belli sayıda adımı içerir. Sorunları çözerken hedefleri akılda tutmak, takipte kalmak ve istenen sonuca ulaşmak için etkili bir yol olabilir.

Problemleri Tanımlamak

Bir işletme problemini çözmek için önce problem tanımlanmalıdır. Bu açık bir adım gibi gözükse de, çoğu işletme yalnızca yanlış sonuçla sonuçlanmak için çok çalışmaktadır. Bu genellikle eldeki gerçek problemin tespit edilmemesinin bir sonucudur. İş için satışlar düştüyse, satılan ürünün türünden kaynaklanıyor olabilir. Ancak, işletme sorunu satış personeli olarak görürse, şirketin hedefleri tamamen farklı olacak ve asıl sorunu çözmeyecektir.

SMART Hedeflerini Geliştirme

Sorunları çözmek için hedefler geliştirildiğinde, hedefler SMART sistemini takip etmelidir: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamanında. Küçük işletmelerde hedeflerin etkili olabilmesi için, beş özelliğin de belirlenen hedefler içinde bulunması gerekir. Sorunlar ancak SMART hedef geliştirme sistemi kullanılarak uygun hedefler belirlenirse etkili bir şekilde çözülebilir. Hedefler geliştirilirken, kuruluşlar hedefleri çözme konusundaki kararlılıklarını göstermek için kağıt üzerinde bir hedef listesi oluşturmalıdır.

Bir Eylem Planı Geliştirme

İşletmenin bir konuyu ele almak için belirlediği her hedef için, bu amaca eşlik eden adım adım bir eylem planı bulunmalıdır. Bu eylem planı, onlardan tam olarak ne beklendiği konusunda sorunu çözenleri bilgilendirir. Eylem planı taslağı çalışana büyük bir ayrıntı sağlar, böylece planın izlenmesiyle sorunun çözülmesi mümkündür. Hedeflerde olduğu gibi, eylem planı da yazılmalı ve hedefe özgü olmalıdır.

Alternatif Planlar

İşletmelerdeki karmaşık problemler için hedefler belirlendiğinde, her zaman alternatif hedeflere sahip olmak önemlidir. İşletmenin hedefleri, iş gereksinimlerini karşılamak ve bunlara uyum sağlamak için sürekli değişecektir. Bu hedefler, işletmenin ilk hedeflerin istenen sonuçları vermemesi durumunda kullanması için bir B planı görevi görür.

hususlar

Hedef belirleme ve problem çözme, herhangi bir işletme içindeki sürekli görevlerdir. İşletmenin, sorunların işletmenin günlük bir parçası olduğunu fark etmesi ve felaketi hecelememesi önemlidir. Küçük işletmeler sorunları işletmeyi geliştirme fırsatları olarak görmelidir. Meseleleri ele almak için hedefler koymak, organizasyonun yönetimi tarafından yönetilmesi gereken ve ekip içindeki tüm gerekli kişileri içerecek bir ekip çalışmasıdır.