Tedarik Zinciri Yönetiminin Evrimsel Gelişimi

Bir kavram olarak tedarik zinciri yönetimi, ancak 21. yüzyılın başlarından beri olmuştur. SCM unsurları işletme tarihi boyunca var olsa da, SCM'nin bütünsel ve işbirlikçi sistemi yoktur. Temel olarak, lojistik, taşımacılık ve dağıtımı içeren dağıtım kanalı ortakları tarafından ortak bir çabadır.

Tedarik zinciri

Tedarik zinciri yönetiminin gelişimini anlamak için, yönetilen “tedarik zincirinin” tam olarak ne olduğunu anlamanıza yardımcı olur. Tedarik zinciri veya dağıtım kanalı, orijinal üretimden nihai tüketiciye ürün alma konusunda faaliyet gösteren şirketler zinciridir. Üreticiler, toptancılar, perakendeciler ve tüketiciler, tedarik zincirindeki dört tipik üyedir. Tedarik zincirinden önce, bu kuruluşların her biri yalnızca kendisi için en iyi anlaşmayı yapmakla ilgileniyordu. Bir SCM sisteminde, her üç iş kanalı katılımcısı, tüketicileri en iyi değeri elde etmek için kendilerini ortak olarak görüyor.

Satış ve Dağıtıma Odaklanma

Tedarik zinciri yönetimi bazen dağıtımın bir evrimi olarak görülür, ancak gerçekte birden fazla işletme unsurunu bütünleştirir. Tarihsel olarak, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler en uygun fiyatlarla mal almak ya da satın almak, onları zincirdeki bir sonraki adıma satmak ve malları taşımakla ilgileniyorlardı. Bir üretici, örneğin, basitçe mal yaptı, toptancılara sattı ve sonra satıştan sonra taşıdı. Toptancılar stok tuttular, perakendecilere sattılar ve istenildiği gibi taşıdılar. Perakendeciler mal aldı, envanter düzenledi ve tüketicilere ürünleri tanıtdı.

Teknolojik Evrim

Tedarik zinciri yönetimindeki en büyük evrim, tedarik zinciri yazılım programlarının geliştirilmesine dayanıyordu. Bu programlar, ortakların bilgisayar sistemlerini elektronik veri değişimi yoluyla senkronize etmelerini sağlar. Envanter verilerini ve yenileme seviyelerini paylaşarak, alıcılar ve satıcılar sipariş süreçlerini ve dağıtımını otomatikleştirebilir. Bir perakende mağazanın envanter programı, envanter minimum eşiğe ulaştığında yeni ürünleri dağıtması için bir toptancıyı uyarabilir.

Lojistik Yönetimi

Tedarik zinciri yönetimi aynı zamanda bir dağıtım ve lojistik şirketi olarak da bilinir. Lojistik, dağıtım kanalı içerisindeki bilgi ve mal akışının planlanması ve koordinasyonudur. Bilgisayar bilgisinin paylaşılmasının yanı sıra, en etkili, verimli ulaşım ve dağıtım sistemlerinin planlanması hayati önem taşımaktadır. Bazı durumlarda, şirketler kamyon alanını paylaşmak veya maliyet tasarrufu için paylaşım dağılımını koordine etmek için rakip olmayan işletmelerle bile işbirliği yaparlar. Nüfus şirketleri, araçlarını havaya bıraktıkları kirletici miktarından sorumlu tutulduğundan, çevresel sorumluluk da verimli taşımayla eşanlamlı hale geldi.