Dış Kaynak Kullanımına Karşı Dikey Entegrasyon Örneği

Etkin operasyon yapılarının benimsenmesi işinizin rekabet profilini geliştirir. Dikey entegrasyon ve dış kaynak kullanımı, rekabet gücünüzü artırmak için uygun yaklaşımlardan bazılarıdır. Dikey entegrasyon, işletmenizin varlığını ve etkisini artırırken, dış kaynak kullanımı, ticari faaliyetlerinizden bazılarının harici servis sağlayıcılarına yaptırılmasını gerektirir. Dikey entegrasyon ve dış kaynak kullanımının uygunluğu, faaliyetlerinizin doğasına ve uzmanlık endüstrisine bağlıdır.

Dikey Bütünleşmenin Yapısı

Dikey entegrasyon üretim zincirinde ek fonksiyonlar gerçekleştirmenize izin verir. Bu, tedarik zincirindeki faaliyetlerinizi genişleterek tedarik zincirinizdeki orta adamları ortadan kaldırır. Üretim faaliyetlerinizin kapsamını hammaddelerinizin kaynaklarına doğru genişlettiğinizde geriye dikey entegrasyon hakimdir. Örneğin, veterinerlik tedarikçilerinden işlenmiş yiyecekler satın almak yerine köpek yetiştirme işiniz için köpek maması işlemeyi tercih edebilirsiniz. İleri entegrasyon, tedarik zincirindeki son tüketicilere daha yakın roller aldığınızda gerçekleşir. Örneğin, köpek yetiştirme işinize köpek eğitimi vermeyi seçebilirsiniz. Bu sayede köpeklerinize, köpek eğitmenlerine köpek tedarik etmek yerine, doğrudan eğitimli köpek arayan müşterilere tedarik sağlarsınız.

Dikey Bütünleşme Endüstrisi Örneği

Dikey entegrasyonun uygulanabilirliği, belirli bir endüstri ile sınırlı değildir. Ulaşmak istediğiniz hedeflere bağlı olarak herhangi bir sektörde uygulayabilirsiniz. Bununla birlikte, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, dikey entegrasyonu etkin bir şekilde benimseyebileceğiniz tek bir sektör olarak öne çıkmaktadır, çünkü dikey entegrasyon operasyonunuzu tedarik zincirinizin farklı seviyelerine yükseltir. Örneğin, geriye dönük dikey entegrasyon sizi hammadde tedarikçiniz yapar, ileriye dönük entegrasyon ise sektörünüzün tedarik zincirinin üretim ve dağıtım faaliyetlerinde size daha büyük roller verir. Bununla birlikte, strateji, genel iş stratejinize uygun olduğu sürece birçok başka endüstride uygulanabilir.

Dış Kaynak Kullanımın Temelleri

Dış kaynak kullanımı, bu hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış şirketlere, yoğun olmayan, işlem yoğun veya sermaye gerektiren işlemler vermeyi gerektirir. Bordro, bilgi teknolojisi, araştırma ve geliştirme ve müşteri hizmetleri gibi fonksiyonları dış kaynak olarak kullanabilirsiniz. Dış kaynak kullanımı, pahalı yazılım ürünlerine pahalı donanım, makine veya lisans hakkı edinme yükünü ortadan kaldırır. Bu, işinizin temel yönlerine yoğunlaşmanıza, verimliliği artırmanıza ve operasyonel maliyetleri düşürmenize olanak sağlar.

Dış Kaynak Kullanımı Endüstrisi Örneği

Herhangi bir sektöre dış kaynak bağlantısı kullanamazsınız çünkü farklı sektörlerde uygulanabilir. Bununla birlikte, daha çok büyük emek ve sermaye kaynaklarına neden olan endüstrilerde uygulanmaktadır. Örneğin, kargo taşımacılığı işinizin depolama ve depolama işlevlerini dış kaynaklardan temin etmek, kendi mağazalarınız ve depolarınızdan oluşan bir ağı sürdürmekten daha uygun olabilir. İşçilik maliyetleri söz konusu olduğunda, taşeronluk iş gücünüzü düzene sokmanıza yardımcı olur, çünkü müteahhit firmalar kendi çalışanlarının refahından sorumlu kalır. Dış kaynak kullanımı, büyük işgücü ve sermaye kaynakları gerektiren üretim gibi endüstriler için idealdir.