İşveren Misilleme Örnekleri

İşyerinde tanıklık edebileceği veya yasadışı uygulamalar nedeniyle işveren aleyhinde şikayette bulunan ve "bilgi uçurma" olarak bilinen bir uygulama, çalışanların eylemlerinin hedefi olabilir. Birçok durumda, iş hukuku, çalışanları işveren tarafından misillemeye karşı korur. Misilleme çeşitli şekillerde gerçekleşebilir.

Yeniden Atama

Bilgi uçurma olayından sonra, çalışan aniden kendini farklı görevlere atadığını bulabilir veya hatta farklı bir konuma geçebilir. Yeni rol genellikle çalışanın yeteneklerinin altında kalan veya hatta doğada aşağılanan görevleri içerir. Denetim otoritesi, sonuçları sert bir şekilde eleştirerek veya projeleri tamamlamak için makul olmayan zaman kısıtlamaları uygulayarak, yeni rolü mümkün olduğu kadar zorlaştırabilir. Denetim otoritesi ayrıca çalışanın kendi görevlerini tamamlaması için ihtiyaç duyduğu kaynaklara erişimi sınırlayabilir.

Engelleme İlerlemesi

Misilleme, bir çalışanın kuruluş içinde ilerlemesini engellemeyi içerebilir. Engelleme, çalışanın sürekli istihdam kaydının bir parçası olan ve ayrıca zam almasını engelleyebilecek bir olumsuz performans incelemesi yapmak biçiminde olabilir. Çalışan kuruluş içinde yeni bir pozisyona başvurduğunda, süpervizör de olumsuz bir öneride bulunarak onu engellemeye çalışabilir. Denetim otoritesi, terfi için daha az nitelikli bir aday seçerek ilerlemeyi engelleyebilir.

düşmanlık

Misilleme, bir süpervizör tarafından gerçekleştirilen düşmanca eylemler şeklini alabilir. Yaygın düşmanca eylem örnekleri arasında, sözlü veya görünür tehditler oluşturarak, cinsel tacizde veya zorbalığa maruz kalmaktan korkmak sayılabilir. Düşmanlık tipik olarak, çalışan için zor bir çalışma ortamı yaratan devam eden bir faaliyet kampanyasını içerir ve süpervizör diğer çalışanları katılmaya teşvik edebilir. Denetim otoritesi, diğer çalışanların varlığını kabul etmemeleri halinde gerçekleştirdikleri düşmanca eylemleri sessizce yerine getirebilir.

hariç tutma

İşverenler, çalışanı normal faaliyetlerden dışlayarak, bir tecrit duygusu yaratmaya çalışarak misilleme yapabilir. Bir süpervizör, çalışanı önemli bir toplantıya veya grup öğle yemeği veya gezi gibi sosyal bir faaliyete davet etmeyi reddedebilir. Ayrıca, çalışanın iş performansını veya ilerleme fırsatını artırabilecek eğitim oturumlarından da çıkarabilir. Dışlama, çalışanın diğer çalışanlarla çok az iletişim kurduğu bir alana taşınmasıyla ortaya çıkabilir.