Çalışan Performans Yönetimi Hakkında

Çalışan performansını yönetmek, şirket karlılığını iş memnuniyeti ile birleştirir. Performans yönetimi, bir kuruluşun performansı, belirli bir departman, satış hedefleri veya büyük projeler veya görevler için geçerlidir.

Gerçekler

Çalışan performansını yönetmek, çalışmayı veya görevi çalışanın girdisiyle planlamakla başlar. Çalışanlar kendileri veya yöneticileri ile uygulanabilir bir plan oluşturduklarında, planın başarılı olduğunu görmek için çok daha fazla motive olurlar. Daha sonra, yönetici çalışanın ilerlemesini ve başarısını izler. Beklentilerinizin karşılanıp karşılanmadığını görmek için sürekli olarak kontrol edin. Çalışanı periyodik olarak derecelendirin ve geri bildirimde bulunun ve en önemlisi de tanıma sağlayın.

önem

Net ve özlü planlar ve beklentiler sunmak, çalışanların şirket için en çok neyin değerli olduğunu ve işlerini yeteneklerinden en iyi şekilde nasıl yapacaklarını bilmelerini sağlar. Tutarlı geri bildirim verildiğinde, çalışanın performanstaki boşlukları zamanında doldurmasını sağlar. Bir yönetici olarak yapabileceğiniz en karlı şey, çalışanlarınıza başarılı olmak için ihtiyaç duydukları becerileri ve araçları sağlamak ve performansı yönetmek de bunu sağlar.

Yararları

Performans yönetimi etkili bir şekilde yapıldığında, katılan herkes kazanır. Çalışanlara başarıda büyük bir şans vermek iş doyumunu ve karlılığı arttırır. Yeni çalışanların işe alınması pahalıdır. Success Performance Solutions'a göre, bir çalışanı işe almak, işe almak ve eğitmek ortalama 6, 000 dolar tutuyor. Mevcut çalışanları uygun şekilde eğitmek, geliştirmek ve elde tutmak çok daha mantıklıdır.

Sonuçlar

Çalışanlar ile sonuçları zamanında görüşmek üzere görüşmek, başarı ile başarısızlık arasındaki farkı yaratacaktır. Bu, iyi yapılan bir iş için tanınma sağlama veya daha iyi bir sonuç için birlikte yeni bir plan oluşturma fırsatı haline gelir.

geri bildirim

Daima görevle ilgili çalışanlardan geri bildirim isteyin. Endişeleri ve önerileri ciddiye alın; Bir çalışan istenen sonuç için yol haritası ile geldiğinde, olumlu sonuçlar çok daha muhtemel hale gelir. Çalışana, istenen sonuca göre nasıl performans gösterdiğine dair geri bildiriminizi verin. Bire bir ortamda her zaman yapıcı geri bildirim sağlayın ve akranlarının huzurunda pozitif tanıma sağlayın.