İmalat İçin Sermaye Bütçelemesi

İşletme yönetimi teorisi, planlamanın, organize etmenin, yönetmenin ve kontrol etmenin fonksiyonlarını, yönetimin dört temel işlevi olarak kabul eder. Bu işlevler aynı zamanda yönetim teknolojisinin rolü için de geçerlidir. Genel olarak teknolojinin rolü ve amacı, bir organizasyon içindeki yönetim de dahil olmak üzere mevcut herhangi bir işlevi desteklemek, kolaylaştırmak ve güçlendirmektir.

Üretim Giderleri

İmalat sanayinin ihtiyaç duyduğu yüksek teknoloji ve süreç sistemleri tipik olarak büyük sermaye yatırımları gerektirir. Üretim için gerekli olan ilk makine alımlarının yanı sıra, bu makinelerin sonunda değiştirilmesi veya yükseltilmesi de, üretim işletmelerinin sürekli yatırım yapmak zorunda kalmaları anlamına gelir. Bu nedenle imalatçı işletmeler, bu sermaye yatırımlarıyla ilgili uzun vadeli hedefleri ve harcamaları göz önünde bulundurmalıdır.

Finansal Hususlar

Sermaye yatırımları göz önüne alındığında, imalat işletmelerinin uzun vadede önerilen yatırım getirisine ve kısa vadede harcamaların sürdürebilirliğine bakmaları gerekir. İşletme dolar veya yüzdelik oranlar göz önünde bulundursa da, iç ve dış olarak geri dönüş oranları, herhangi bir üretim işinin başarısı için temel hususları temsil eder. Ek olarak, işletmelerin sermaye yatırımlarıyla ilgili nakit akışlarını ve bu nakit akışlarının zaman içinde nasıl değişeceğini göz önünde bulundurmaları gerekir.

Satın Alma Örnekleri

Sermaye bütçelemesi ile değerlendirilen bazı imalat alımları, doğrudan üretim hattına bağlı makineler gibi büyük sermaye alımlarına ek olarak, temel ofis malzemeleri gibi ucuz kalemleri de içermektedir. İmalat işletmeleri için ek sermaye giderleri örnekleri, nakliye yatırımları ve üretim sonrası kalemlerin taşınması ile ilgili maliyetlerle ilgilidir. Diğer masraflar genel olarak üretim sürecinin yönetimi ve kontrolü için gerekli yazılım alımlarını içerir.

manevi değerler

Sermaye bütçelemesi, diğer maddi olmayan duran varlık türlerine yapılan yatırımları da içerebilir. Maddi olmayan duran varlıklar, bir şirketin finansal varlıklarının uzun vadeli uygulanabilirliğinde önemli bir rol oynamaktadır, ancak birçok işletme maddi olmayan duran varlıklarını sermaye bütçelemenin önemli bir parçası olarak görmektedir. Sermaye yatırımları genel olarak doğrudan kar etmemekle birlikte, bu yatırımlar işletmenin kar getirme kapasitesinin korunmasına yardımcı olmaktadır. Maddi olmayan duran varlıklara yapılan yatırımlar aynı zamanda bir işletmenin karı çevirme kapasitesini korumaya yardımcı olabilir.