Çalışan Güçlendirme ve Ekip Oluşturma

İlk bakışta, bireysel çalışanların güçlendirilmesi ve ekip çalışmasına odaklanılması sezgisel görünebilir. Biri bireyi desteklemeyi amaçlar, diğeri ekibi bireysel ihtiyaçların önüne çıkarmaya odaklanır. Bununla birlikte, küçük işletmeler her iki teoriyi de işe koyduğunda, bireyleri güçlendirmenin aslında tüm ekibin performansını geliştirdiğini görebilirler.

Sahneyi kurmak

Çalışanların güçlendirilmesi ve ekiplerin oluşturulması, her bireyin küçük işletme ortamındaki rolüyle ilgili olarak açık yönergeler sağlamayı içerir. Bir şirket misyonu beyanı oluşturmak iş ve her çalışan için bir rehber görevi görebilir. Bu, bireysel ve takım hedeflerini işletmenin amacı ile aynı hizaya getirmeye yardımcı olur ve herkesin aynı hedeflere doğru çalışmasını sağlar. Şirket içindeki her pozisyon için standartlar koymak, her çalışan için beklentilere ilişkin rehberlik de sağlar.

Hedefler belirlemek

Bireysel hedeflerin belirlenmesi, çalışanların kendi çalışmaları ve kariyer gelişimi için sorumluluk almalarının güçlendirilmesinin önemli bir parçasıdır. Hedefler, ekibin ve işletmenin bir bütün olarak hedefleriyle aynı hizada olmalıdır. Kişisel hedefler, her çalışanın sürekli iyileştirme için çaba göstermesi ve beklentileri sürekli olarak karşılaması veya aşması için motivasyon sağlar. Hedefler belirlenirken, yöneticiler ve amirler, çalışanların başarılı olmalarına yardımcı olmak için hedeflerin ulaşılabilir ve gerçekçi kalmasını sağlamalıdır.

Ekip çalışmasını teşvik etmek

Ekip başarısına aktif katılımı teşvik etmek, her çalışanı güçlendirmenin temel amaçlarından birini temsil eder. Yetkili çalışanlar işlerinin sorumluluğunu üstlenir ve ekibe olumlu bir şekilde katkıda bulunmaya çalışır. Takım oluşturma düzenli olarak yapılmalı ve takım içindeki iletişimi ve güveni teşvik etmeyi amaçlamalıdır. Yapışkan bir ekip oluşturmak, bireysel hedefleri ekip hedefleriyle aynı hizaya sokmayı gerektirir.

Değerlendirmek

Bireysel ve takım hedeflerini ve başarılarını, şirketin hedefleri ve beklentileri ile ilişkili olarak değerlendirme ihtiyacını aklınızda bulundurun. Düzenli çalışan incelemeleri yapmak ve takım performansını izlemek, yeni hedeflerin belirlenmesine yardımcı olur ve sürekli ilerleme sağlar. Her çalışanın kendi performansından ve ekibin performansından sorumlu tutulması, ekip oluşturma sürecinde çalışanların gelişimini destekleyen bir ortam yaratılmasına yardımcı olabilir.

Popüler Mesajlar