Yönetim Liderlik Stilleri Türleri

Yönetim liderliği, çalışanlarınızın ve kuruluşunuzun gereksinimlerini karşılamanın yollarını bulmaktır. Tek bir doğru yönetim liderlik stili yoktur - en iyi liderlik tarzı, karşılaştığınız zorlukları ve liderlik ettiğiniz kişilerin ihtiyaçlarını karşılayandır. Etkili liderler genellikle esnektir ve değişen koşullara uyacak şekilde liderlik tarzlarını değiştirebilirler.

Klasik Tarzlar

Klasik liderlik stilleri, liderin altındakilere ne kadar kontrol sağladığını açıklar. Örneğin, laissez-faire liderlik tarzında, yönetici astlarına çok az yön verir ve onların bir şeyler yapmalarına izin verir. Bu stiller, çalışanlar yüksek derecede eğitimli ve motive olduklarında en iyi sonucu verir. Buna karşılık, otokratik bir liderlik tarzı, liderlerin işin çoğu yönünü kontrol altında tuttuğu ve işçilere öneride bulunmaları veya kendileri için düşünmeleri için çok az bir alan sağlamasıdır. Katılımcı liderlik tarzı ekip çalışmasını vurgular ve çalışanları sorunları çözmek ve performansı arttırmak için birlikte çalışmaya davet eder.

Dönüşümsel Stiller

Dönüşümsel bir liderlik tarzı teorisi ilk olarak akademisyenler James McGregor Burns ve Bernard Bass tarafından geliştirildi, kitaplarında liderlerin organizasyonlarda ve çalışanlarda nasıl değişiklik yaratabileceğini açıkladı. Dönüşümsel liderler, şirketin nereye gitmek istediklerini ve karizmayı ve bu vizyonu uygulayabilecekleri bir vizyona sahiptir. Dönüşümsel liderlik aynı zamanda liderin kişisel karizmaları yoluyla büyük ölçüde ilham aldığı liderlik karizması tarzı ile ve liderin kuruluş vizyonunu belirlediği ve diğerlerini bu görüşü gerçekleştirmesi için ilham verdiği liderlik vizyonerliği tarzı ile de ilgilidir. Dönüşümsel liderlik tarzları girişimcilik işletmelerinde iyi çalışır.

Katılımcı Stiller

Bazı liderlik stilleri katılıma odaklanır. Bunlardan biri demokratik liderlik tarzıdır. Bu stilde lider, çalışanların bilgi ve becerilerini, kuruluşun hangi yöne hareket etmesi gerektiği konusunda fikir birliği oluşturmasına yardımcı olmak için kullanır. Bu stil, bir kuruluşun alabileceği çeşitli yönler olduğunda uygundur. Bağlantılı liderlik tarzı ekip çalışmasını vurgular. Bu tarzda. Lider takım çalışmasını geliştirmek, iletişimi ve morali geliştirmek için çalışıyor. Bu tarz, çalışanların zayıf iletişim nedeniyle memnuniyetsiz hale geldiği şirketlere yardımcı olabilir.

Güçlü Liderler

Bazı liderlik tarzları yön liderinin kişiliğine dayanır. Güçlü bir lidere dayanan liderlik stilleri arasında liderin yüksek standartlar koyduğu ve başarma konusunda takıntılı olabileceği hızlı ayarlama bulunmaktadır. Teksas merkezli Dell bilgisayarlardan Michael Dell, işlerini büyütme konusundaki sürekli odağı için belirleyici bir lider olarak tanımlandı. Liderliğin komuta tarzında lider, çalışanlarına askeri tarzda “sipariş verir”. Bu tarz kriz durumlarında faydalı olabilir. Koçluk liderlik tarzında, lider, çalışanları yönlendirmek ve performansı geliştirmek için birebir çalışır.