İşyerinde Genç Çalışanlara Karşı Ayrımcılık Yapılması

Yaş sadece bir sayı olabilir, ancak bazı genç çalışanlar için çoğu zaman böyle hissetmez. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, 20 ila 24 yaşları arasındaki gençler ABD'de yetişkinler için Nisan 2012 itibariyle en yüksek işsizlik oranına sahip. Bu oran yüzde 13, 2. 25 ila 34 yaşları arasındaki insanlar için, oran yüzde 8, 1'dir. Küçük işletmelerdeki genç çalışanlara yönelik ayrımcılık birçok faktörden kaynaklanmaktadır.

İstihdam Yasasında Yaş Ayrımcılığı

İstihdam Yasasında Yaş Ayırımcılığı Kanunu (ADEA) 1967’de yürürlüğe girmiştir. Yasa, yalnızca 40 yaşın üzerindeki insanları yaş ayrımcılığından korumaktadır. Bir işverene bir kişiyi işten çıkaramaz, çünkü daha yaşlı olanlara daha az ücret verilemez veya reddedilir. Yasaya göre, işletme sahibi ve işverenler, genç işçiler üzerinde eski çalışmaları tercih edebilir. Ayrıca, şirketler için ADEA altındaki genç işçiler yerine yaşlı işçilere reklam vermek yasaldır. Kanun bazı küçük işletmeleri doğrudan etkilemeyebilir, çünkü yalnızca 20'den fazla çalışanı olan işletmeler için geçerlidir.

Son Giren İlk Çıkar

“Son Giren İlk Çıkar” politikası, işletmeleri yaş ayrımcılığı davalarından ve aynı zamanda genç işçilere karşı ayrımcılık yapmaktan korur. Genç bir işçinin şirketi için daha fazla kıdem sahibi olan yaşlı bir işçiden daha değerli olması önemli değildir. “Son Giren, İlk Girilen” politikası uygulandığı takdirde genç çalışanın işten çıkarılma olasılığı daha yüksektir, çünkü uzun süredir şirketle birlikte değildir. En iyi insanları işe almak ve işe almak isteyen küçük bir işletme, çalışanlarının istihdam süreleri değil becerilerine ve bağlılıklarına dayanarak tutmayı veya bırakmalarını göz önünde bulundurmalıdır.

algıları

Genç çalışanların algıları onlara karşı çalışabilir. İngiltere Çalışma ve Emeklilik Bakanlığı tarafından yürütülen 2012 çalışmasına göre, çalışanlar ve işverenler yaşlıları 20'li yaşlarındaki işçilerden daha arkadaşça ve daha yetkin görüyorlardı. Genç işçiler de genellikle kendilerine karşı çalışan bazı işverenlerin daha fazla talep ettiği görülmektedir. Bazı genç işçiler, küçük işletmelerin vermesi zor olabilecek esnek programlar ve zaman aşımları beklemektedir. Genç işçiye karşı ayrımcılığın diğer bir nedeni, bariz sorumluluk eksikliği olabilir. "Wall Street Journal" dergisinden Dana Mattoli'ye göre, çocuk veya aile yükümlülüğü olmayan genç işçiler, aileleri desteklemesi gereken çalışanlara kıyasla işletmelerin işten çıkarılması daha kolay.

Ayrımcılıkla Mücadele

Genç çalışanlar ayrımcılığa karşı çalışabilir. Genç bir işçi küçük bir işletme tarafından işe alınırsa, kimsenin yapmak istemediği işleri üstlenerek, becerilerini ve eğitimini sürekli geliştirerek ve şirket içinde bir danışman bularak, işe bağlılığını ve bağlılığını gösterebilir. Akıl hocası, işletmenin büyüklüğüne ve mal sahibinin zamanlamasına bağlı olarak işletme sahibi olabilir. İşletmeye bağlı olduklarını gösteren genç işçilerin yaşlarına ve deneyimlerine göre bir kenara bırakılma olasılıkları daha düşüktür.