İşletmelerde Olumlu Disiplinin Dezavantajları

Bazı çalışanların liderliği kolaydır. Talimatları dinler, politikalarınıza uyarlar ve küçük işletmenizin hedeflerine ulaşmak için çok çalışırlar. Diğer çalışanlar daha fazla işlem gerektiriyor. Olumlu ve olumsuz disiplin yaklaşımlarının bir araya gelmesiyle, her tür çalışandan en iyisini çıkarmanın yollarını bulabilirsiniz.

Olumlu Disiplin

Etkili disiplin katmanlı bir yaklaşım gerektirir. İlk katman pozitif disiplindir: anlama ve rehabilitasyona yönelik hataları düzeltmek. Amaç, çalışanları basitçe ihlalleri cezalandırmak yerine arzulanan davranışları benimsemeleri için eğitmek ve motive etmektir. Örneğin, bazı işçiler alışkanlıkla erken ayrılırsa, pozitif disiplin, gerekenden sonra kalan çalışanları ödüllendirmeyi içerebilir.

dezavantaj

Olumlu disiplinin baş dezavantajı, her durumda uygun olmamasıdır. Örneğin, bir çalışan fiziksel olarak bir meslektaşına saldırmak gibi ciddi bir ihlalde bulunursa, davranışının olumlu yönlerini yükseltmeye veya anlaşmazlığın temel nedenlerini çözmeye odaklanmak uygun değildir. Bu durumda, çalışanın ihlali, tek başına pozitif disiplinin yetersiz ve belki de sorumsuz olabileceği kadar ciddidir.

Olumsuz Disiplin

Olumlu disiplin işe yaramazsa, ikinci katmanı kullanın - ceza veya uyarılar gibi olumsuz disiplin. Bu ilk adımlar sorunu çözemezse, askıya alma ve işten çıkarma takip edilmelidir. Olumsuz disiplinin dezavantajı, çalışanların moralini azaltan ve çalışanların büyümesini engelleyen bir korku ve endişe kültürü yaratmasıdır. Çalışanları düşük performans için cezalandırmak için olumsuz disiplini kullanmak, zayıf yönlerini tespit etmelerine ve güçlü yönlerini nasıl geliştirebileceklerini keşfetmelerine yardımcı olmak kadar etkili değildir.

hususlar

Doğru şekilde yapıldığında, pozitif disiplin, destekleyici liderler istenmeyen davranışlara izin vermediği sürece çalışan yönetimine en iyi yaklaşımdır. Örneğin, bir yönetici, çalışanlarının mutlu olmasını istediğinden, kuralları zorlamada yetersiz olabilir. Ancak kurallara uymak herkesin yararınadır: Tüm çalışanlar iyi tasarlanmış politika ve prosedürlere uyduğunda organizasyon bir bütün olarak fayda sağlar. Anahtar, pozitif disiplinin destekleyici olduğunu, ancak zayıf diz çökmediğini kabul etmektir. Amacınız çalışanlarınızı memnun etmek değil, yapıcı geri bildirim ve eğitim yoluyla yeteneklerini ve güvenlerini geliştirerek onları daha da güçlendirmektir.