Performans Değerlendirme Yazımı

Performans değerlendirmesi, bir çalışanın kariyeri için gelişim planı olarak kullanılmalıdır. Etkili bir performans incelemesi yazmak için yöneticilerin hangi bilgilerin önemli olduğunu bilmeleri gerekir. Yöneticinin bakış açısı performans değerlendirmesinde olmalı ve çalışandan girdi sağlamalıdır. Nihai değerlendirme, çalışanın yönetim materyali olup olmadığı ve çalışanın referans için bir sonraki yöneticisine devredilebilmesi için şirketin potansiyel ücret artışlarını belirlemede kullanabileceği bilgileri içermelidir.

Yıl boyunca tutulan notları çalışanın performansına göre gözden geçirin. Bu, yıl boyunca olumlu ve olumsuz başarıları hatırlatmanıza yardımcı olacak ve çalışanın gerçek performansının doğru bir şekilde hesaplanmasını sağlayacaktır.

Çalışanın öz değerlendirmesini analiz edin ve bunu yıldan notlarınızla karşılaştırın. Bire bir değerlendirme toplantısına, çalışanın performansını nasıl algıladığını ve bunun notlarınızı nasıl karşılaştırdığını anladığınızda, daha iyi hazırlanabilirsiniz.

Notlarınızda bulunan birleştirilmiş bilgilere ve çalışanın öz değerlendirmesine dayanarak, çalışanın yıl içindeki performansının bir özetini yazınız. Öz değerlendirmedeki bilgilerin, çalışanın unuttuğunuz performansın yönlerini hatırlattığını fark edebilirsiniz. Değerlendirme toplantısında kullanılacak bir özeti derleyin.

Çalışan için yıl içindeki performanslarını, pozisyonlarıyla ilişkili insan kaynakları iş tanımları ile karşılaştırarak, gelişim planı oluşturun. Çalışanlara verilen görevlerin neler olduğunu ve bunları gerçek performansıyla karşılaştırarak, çalışanın gelişmesine yardımcı olacak bir plan daha iyi oluşturabilirsiniz.

Bire bir değerlendirme toplantısında not alın ve bu notları nihai değerlendirme raporuna dahil edin. Yıllık notlarınız ve çalışanın kendi kendini değerlendirmesi de dahil olmak üzere yıllık inceleme için hazırladığınız tüm materyalleri nihai inceleme paketine dahil edin.