Etkili Çeşitlilik Eğitimi
Uzmanlar, çeşitliliği olabildiğince geniş bir şekilde tanımladığını söylüyor. Illinois Üniversitesi'ndeki İnsan Kaynakları Geliştirme doçenti olan Rose Mary Wentling, “geniş bir tanımın, “ bireysel ve kurumsal hedefleri gerçekleştirmek için çeşitliliği kullanmaya odaklanma mücadelesi ”çeşitliliğini bir“ biz ve onlar ”ın ötesine taşıdığını gösteriyor. Ayrımcılık ve yetersiz hazırlık gibi çevresel engeller, çeşitli gruplarda hala fırsatı sınırlamaktadır. Çeşitlilik eğitimi sosyal ve ekonomik adaleti teşvik ederken, bir işletmedeki asıl amacı ulusal ve küresel pazarlardaki karı arttırmaktır.
Özel Eğitim
Programın başarısını, yönetimin güçlü desteği ve bağlılığı dahil olmak üzere, birçok yönden tanımlayabilirsiniz. Wentling, “İnsan kaynakları geliştirme profesyonellerinin, üst yönetimin verimliliğin ve kârın işgücünün tam olarak kullanılmasına bağlı olduğunu bilmesi gerekiyor” dedi. Her organizasyonun kendi kültürü vardır ve etkili bir program sizin özel ihtiyaçlarınızı karşılamalıdır. İş gücünüzün yapısı size hangi çeşitlilik eğitimine ihtiyacınız olduğunu söyleyecektir.
Stratejiler
Çeşitlilik eğitimi bir günlük bir olay değildir. Çalışanlarınıza farklı değerler, tutumlar, inançlar ve davranışlarla çalışma becerileri ve anlayışını sağlayın. En iyi stratejiler arasında eğitim programları, eşitliği zorunlu kılan politikalar, mentorluk programları, sistematik kariyer rehberliği, ayrımcı olmayan performans değerlendirme ve staj ve burslar dahil toplum veya okul sosyal yardım programları yer almaktadır. Tüm eğitim diğer kültürler hakkında farkındalık yaratmaya yardımcı olmalı ve beceri eğitimi, uygulama ve destek içermelidir. Çalışanlar öğrendiklerini destekleyen bir ortamda en iyisini yapacaklardır.
Yaklaşımlar
Etkin çeşitlilik eğitimi, kurumun mevcut eğitim programlarına entegre edilmelidir. Tüm çalışanların ve yönetimin eğitildiğinden emin olun ve herkesi yoluna sokmak için bir hesap verebilirlik yöntemi ekleyin. Lisa Takeuchi Cullen, 26 Nisan 2007 tarihli “Time” dergisinin 'Çalışan Çeşitliliği Eğitimi Çalışmıyor' adlı dergisinde yayınlanan makalesinde, tutarlı bir eğitim, mentorluk, düzenli planlama ve agresif bir çeşitlilik stratejisi gösterisinde bakım gibi çoklu eğitim yöntemleri kullanan şirketler olduğunu söylüyor azınlık çalışanlarında ve işyerinde konforda büyük bir artış.
Değerlendirme
Çeşitlilik girişiminin başarısı büyük ölçüde devam eden değerlendirmeye dayanır. Planınızı, güncellenmiş hedefler ve programlar ile net bir şekilde odaklanmış tutun. Wentling, “bir programın güçlü, zayıf yanları ve etkileri hakkında somut, uzun vadeli bir bilgi olmadan içeriğin ve sunumun iyileştirilmesi imkansız” diyor. Programı değerlendirmek için yaptığınız başarı ve başarısızlıkları takip edin. Sonuçlarınız ayrıca eleştirmenlerle mücadele etmenin ve ek programlara destek olmanın bir yolunu sunar.
hususlar
Programınızı kasıtlı ve yapılandırılmış hale getirin. Örneğin, çeşitlilik beklentilerinizi promosyonlarla arttırın, böylece üst düzey yönetim çeşitli ekiplere liderlik etmeye hazırlanır. Müfredatların çoğu ırk ve etnik köken, cinsiyet ve cinsel yönelimi kapsar, ancak din, düşünce ve fikir alanlarındaki çeşitliliği içermeyi unutmayın. Programınızı gerçek ve anlamlı kılın, yalnızca tamamlamanız gereken bir görev değil. Net hedefler ve farkındalık, yönetim ve gelişim gibi öğrenme hedeflerini belirleyin.