Takım Geliştirmedeki Zorluklar

Bir ekip oluşturmak için bir grup farklı kişiyi bir araya getirdiğinizde iletişim ve ilişki sorunları gibi zorluklar ortaya çıkabilir. Küçük işletme sahibi olarak, bir ekibi yerine koymanın yeterli olmadığını bilin. Bir ekibin dinamik ve karmaşık doğası rehberlik için güçlü ve kararlı bir lider gerektirir. Ekip geliştirmenin olası zorluklarını değerlendirmek için zaman ayırın ve gerçekleşmeden önce bunları çözmek için yollar oluşturun.

Farklı Beceri ve İlgi Eksikliği

Bir takım benzer beceri ve ilgi alanlarına sahip üyelerden oluşuyorsa, ekibin amacına ulaşılamayabilir. Hangi beceri ve ilgilerin takıma en iyi şekilde hizmet edeceğini belirlemek için ekip üyelerini seçmeden önce projenin kapsamını değerlendirin. Farklı beceri setleri ve ilgi alanlarına sahip ekip üyelerini seçin.

Zayıf iletişim

Bireyler ekibin bir parçası olarak çalışırken, projenin tüm aşamalarında iletişim önemli bir bileşendir. Eğer bir ekip üyesi rolünü bağımsız bir rol olarak görürse, iletişim zarar görür. Takım lideri takım üyeleriyle iletişim kurmazsa, proje akışı zarar görür. Projenin ilerleyişini tartışmak için takım toplantıları yapın. Ekip üyelerine iletişim seviyesini ölçmek için başarılarını ve zorluklarını sorun.

Liderlik Eksikliği

Takımların amaç ve yön duygusu sunması için liderlere ihtiyacı var. Etkin liderlik eksikliği, etkili ekip geliştirmeye meydan okuyor. Takıma rehberlik etme ve üyeleri sorumlu tutma konusunda güçlü bir lider olmadan, takım moralini ve momentumunu kaybedebilir. Takımın performansını izlemek ve gerektiğinde destek sunmak için kendinize bağlı kalın. Takım toplantıları sırasında hazır bulunamazsanız, bir takım lideri atayın. Diğer takım üyelerinden rol için rekabeti önlemek için lider ve ekibinin rolünü tanıtın.

Rol karışıklığı

Bir takım bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışsa da, her bir kişinin kendi takımdaki kendi rolünü bilmesi gerekir. Aksi takdirde, rol karışıklığı ortaya çıkar. Ekip üyeleri belirli rollerini anlamadıklarında veya rollerini takip etmemeyi seçtikleri zaman, takım uyumlu ve iyi işleyen bir birim olarak gelişemez. Küçük işletme sahibi olarak, her ekip üyesi için belirli ve iyi tanımlanmış roller geliştirin. Karışıklığı önlemek için her rolü her bir ekip üyesine ayrıntılı olarak açıklayın. Atanan rollerine uyduklarından emin olmak için ekip üyelerini izleyin.

Fikir ayrılığı

Bir takım içindeki çatışma kaçınılmazdır. Ekip üyelerinin çatışma ile nasıl başa çıktıkları takım gelişimi için kritik öneme sahiptir. Çatışma çözme becerilerinde kendiniz ve çalışanlarınız için eğitime zaman ayırın. Çatışmayı etkin bir şekilde çözme becerileri ile ekibiniz sürekli müdahaleniz olmadan yolda kalmak için birlikte çalışabilir.

Kötü Çalışma Ortamı

Bir takımın buluşması için belirli bir yere ihtiyacı var. Etkili ekip çalışmasına sessiz ve elverişli olması gerekir. Ekip sanal ise, ekibin hedeflere ulaşmak için birlikte çalışmasına yardımcı olmak için bir dizi sanal araç - iletişim, dosya paylaşımı, proje ve görev izleme - üzerinde anlaşmaya varması gerekir. Ekip geliştirmenin bir parçası olarak belirlenmiş bir yere veya çevrimiçi yönetim araçlarına sahip olmamak, ilerlemeyi engelleyebilir.