İşyerinde İyi Yönetim Neden Önemlidir?

"Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" nın yazarı Stephen Covey, çalışma ilişkilerinde sinerji kullanımını teşvik ediyor. Sinerji, gelişmiş bir etkiye neden olan işbirlikçi etkileşimdir ve iyi yönetim sinerjinin kilit unsurlarından biridir. Örneğin, küçük işletmenizin başarılı olmasını istiyorsanız, yalnızca vasıflı veya eğitilebilir çalışanlara değil, aynı zamanda iyi bir yöneticiye de ihtiyacınız vardır. İyi bir yönetici, çalışanları harekete geçirmek, becerilerini güçlendirmek ve bu becerileri işyeri hedeflerine ulaşmak için yönlendirmek için bir katalizör görevi görür.

Beklentileri Bildirmek

Çalışanların onlardan ne beklendiğini bilmesi gerekir; Beklentilerin net olması çalışanların işlerini iyi yapmalarına yardımcı olur. İyi bir yönetici beklentilerini iletecek ve çalışanların onları anladığından emin olacaktır. Kendisini çalışanlar için uygun hale getirecek, böylece olabilecek herhangi bir karışıklığı netleştirme fırsatına sahip olacaklar.

Rehberlik veya Yardım Sunma

Çalışanlar her zaman bir yöneticinin rehberliğinden ve liderliğinden faydalanabilir. Örneğin, bir restorana sahipseniz, iş gününün bir yöneticinin müdahalesi olmadan sorunsuzca çalışacağı şüphelidir. İyi bir yönetici, çalışanlarını çalıştıkları sırada izleyecek ve görevleri en verimli ve etkili şekilde yerine getirmek için önerilerde bulunacaktır. Bu da daha yetenekli ve kendinden emin çalışanlarla sonuçlanabilir. Ayrıca, iyi bir yönetici iş beklenmedik bir dalgalanması veya bir çalışanın olmaması durumunda çalışanlarla yan yana çalışacaktır.

Çalışanları Motive Etmek ve Teşvik Etmek

İyi bir yönetici, çalışanların istenen davranışları tekrarlamaya devam etmek ve amaçlarına ulaşmak için teşvik etmek için motivasyona ihtiyaçları olduğunu bilir. Yöneticiler, çalışanları motive etmenin bir yolu olarak olağanüstü performans için teşvikler sunabilir. Çalışanları hedefleri için çaba göstermeye teşvik etmek üzere haftalık toplantılar yapabilirler. Çalışanlar yöneticilerinin işlerini nasıl yaptıkları ve başarılı olup olmadıklarına önem verdiklerini bildiklerinde günlük çabalarında bir fark yaratabilir.

Objektif Karar Vermek

İyi bir yönetici, kişisel bir ilişki olup olmadığına bakılmaksızın çalışanlarını gözlemler, ilgili verileri toplar ve çalışanları objektif olarak değerlendirir. Görevi favoriler oynamak ya da herkesle arkadaş olmak değil. Çalışanlarına akran değil; o bir lider. Çalışanların güçlü yanlarını tespit etmek ve onların üzerine inşa etmelerine yardımcı olmak için oradadır. İyileştirilmesi gereken alanları belirleme konusunda yeteneklidir ve gerektiğinde desteklerken çalışanlara yardımcı çözümler sunabilmektedir. Adil ve objektif olarak, yönetici çalışanların moralini sağlam tutacak ve ayrıca saygı ve güven kazanacaktır.

Anlaşmazlıkları çözmek

Etkili bir yönetici, çalışanlara açık bir politika uygulayarak, diğer çalışanlarla olan anlaşmazlıklar konusunda çalışanlarını dinlemek ve empati kurmak için uygun hale getirecektir. Çözümler sunabilir ve çalışanların bunları uygulamalarına yardımcı olabilir ve çalışanları gerektiği gibi disiplin altına alabilir. Onun yetkisi ve rehberliği, çalışanları bir ekip olarak çalışmasını sağlayabilir.

Çalışanları Güçlendirme

İyi bir yönetici, çalışanlarının tüm potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için çaba gösterecektir. Çalışanları eğitim veya eğitim fırsatlarına girmeye teşvik edecektir. Çalışanlarının işle ilgili fikir ve görüşlerine açık olacak. İşyerini veya iş işlevlerini iyileştirmeye yardımcı olabilecek önerilerini dikkate alacaktır. Buna karşılık, çalışanlar rollerine daha değerli ve yatırım yaptırabilirler.