Çalışan Saklama Stratejileri Neden Önemli?

Olumlu ve motive olmuş personeli korumak, bir kurumun başarısı için hayati öneme sahiptir. Yüksek çalışan cirosu, harcamaları arttırmakta ve şirketin moralini olumsuz yönde etkilemektedir. Bir çalışanın işe alım programının uygulanması, iş performansının ve verimliliğin korunmasında kilit çalışanların istihdam edilmesini sağlamanın etkili bir yoludur.

Çalışan Cirounu Yönet

İşverenler, çalışanların cirosunu yönetmek ve kaliteli çalışanları kuruluşa çekmek için tutma stratejileri uygular. Saklama programları, yönetim ve çalışanları arasındaki ilişkiye odaklanmaktadır. Rekabetçi ücret, sosyal haklar, çalışanların tanınması ve çalışan asistanlığı programları, bir şirketin çalışan memnuniyetini sağlama girişiminin dışındadır. İnsan kaynakları uzmanları, çıkış görüşmelerinden aldıkları geri bildirimleri kullanır ve çalışan ilişkilerini geliştirmek ve ciroyu azaltmak için gruplara odaklanır.

Uygun Maliyet

Bir şirket, işverenin özünde doğrudan bir etkiye sahip olduğu için çalışan tutma programlarından önemli ölçüde faydalanabilir. Yüksek ciro çok pahalı olabilir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre, “çalışan değiştirme maliyetleri, çalışanın yıllık maaşının yüzde 50 ila 60'ına kadar çıkabilir.” İyi çalışanların korunmasına yönelik stratejiler, çalışanların yerine koyma maliyetlerini dengelemeye yardımcı olur ve verimlilik artışı ve bunun gibi dolaylı maliyetleri düşürür. müşterileri kaybetti.

Performansı ve Verimliliği Koruyun

Çalışan tutma uygulamaları bir kuruluşun verimliliğini desteklemeye yardımcı olur. Yeni çalışanların işe alınması ve eğitilmesi zaman alır. Doldurulmamış bir pozisyon işin yapılmadığı anlamına gelir. Bir pozisyon doldurulmuş olsa bile, çoğu çalışanın çalışmaları karlı olmadan önce üstesinden gelmesi gereken bir öğrenme eğrisi vardır. Mevcut işçilerin rollerinden memnun kalmaları için gerekli adımları atmak, verimin kesintiye uğramamasını sağlayacaktır.

İşe Alım artırır

Etkili tutma stratejileri genellikle çalışan işe alım sürecinde başlar. Çalışanlar, istihdam teklifleri uzatıldığında verilen sözleri yerine getiren bir şirkette kalmaya daha yatkındır. Kurumsal çevreleri, ilerleme fırsatları ve yeni işe alımlar için iş beklentileri hakkında gerçekçi bir görüş sağlayan şirketler, çalışanların elde tutulmalarını olumlu yönde etkileyebilir.

Moral artırır

Yaptıklarından zevk alan çalışanların ve çalıştıkları atmosferin şirketlerinde istihdam edilme olasılıkları daha yüksektir. Tutma stratejileri önemlidir, çünkü olumlu bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olur ve bir çalışanın kuruma olan bağlılığını güçlendirir. Ekip kurucuları ve toplum katılımı gibi çalışanların katılımını hedefleyen stratejiler, şirketin moralini arttırır ve çalışanlara yaptıkları işten gurur duymalarını sağlar.