Etik İçeren Bir İşletme Hangi Zorluklarla Yüzleşir?

İş etiği sorunu, bir işin her aşamasında ortaya çıkmaktadır. Oluşum sırasında, müdürler aynı sayfada olmalı, böylece şirketin büyümek için sağlam bir temeli vardır. İşe alım ve seçme sürecinin, hangi adayların şirket için en uygun olduğuna karar vermede kararlı olması ve kurumsal yönetim, şirket içindeki her seviyedeki çalışanlar için standartları belirlemelidir.

İş Oluşumu

İş, şirket müdürlerinin iş planını potansiyel yatırımcılara attığı aşamaya ulaşmadan önce bile, şirketin ilk kurucularının öngördüğü gibi etik kuralları ile ilgili sorunlar olabilir. Tüm kurucuların aynı iş değerlerini, ilkelerini ve etiğini paylaşması gerekir. Eğer birbiriyle çelişen prensipleri varsa, fon sağlama güvencesi almak ve hatta işe başlama sürecinden iş almak için zor zamanlar yaşayacaklar. Genellikle, ortaklar veya bir grup iş kurucu bir araya gelirler çünkü aynı vizyona sahiptirler. Ancak, örgütsel amaç ve yapıyı keşfetmeye başladıklarında, farklılıklar ortaya çıkabilir.

İş

Şirketin etiğini benimseme olasılığı olan adayları izleyen bir işe alım ve seçme süreci geliştirmek zor olabilir. İş başvuru sahipleri başvuruları, özgeçmişleri ve çalışma geçmişlerini gözden geçirerek ve adaylarla mülakat yaparak, adayların fonksiyonel becerilerine ve temel yetkinliklerine dayalı olarak belirli işler için nitelikli olup olmadığını belirleyebilirler. Bununla birlikte, bir adayın iş etiğinin, gemiye girene kadar şirketin etiğiyle tutarlı olup olmadığını anlamak zordur.

Kurumsal Yönetim

Kurumsal yönetimin bir yönü, bir yönetim kurulu ile şirketin icra memurları arasındaki ticari ilişkiyi ifade eder. Genel olarak konuşursak, bir şirketin CEO'su yönetim kuruluna karşı sorumludur ve baş işletme görevlisi, baş mali görevli ve insan kaynakları, bilgi teknolojisi ve pazarlamanın üst düzey yöneticilerini içeren bir yönetici ekibine liderlik ve rehberlik sağlar. Yapı bir şirketten diğerine biraz değişebilse de, C düzeyindeki memurlar olarak da adlandırılan üst düzey yöneticiler, organizasyonu çok ilkeli bir şekilde yürütmekle yükümlüdürler. Şirketin etiğini temsil eder ve bu nedenle şirketin yönetimi ve personelinin taklit etmesi için davranış ve uygulamaların modellenmesinden sorumludur. C seviyesi yöneticileri etik olmayan veya sorgulanabilir iş uygulamalarına girdiğinde, çalışanlarının, müşterilerinin ve iş dünyasının diğer üyelerinin güvenini ve güvenini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırlar.

uyma

Birçok şirket yanlışlıkla etik ve uyum iç içe geçmiş olduğunu düşünüyor. Onlar değil. Etiği ahenkle birleştirmek, çekleri ve dengeleri ortadan kaldırarak her türlü nesnelliği neredeyse imkansız hale getirir. Etik, iş yapma biçiminiz ve şirketinizin, yönetiminin ve personelinin belirli iş standartları ve ilkelerine uygun bir şekilde iş yapıp yapmadığı anlamına gelir. Öte yandan, uyum, belirli kurallar ve düzenlemeler, yazılı yasalar veya genel yasa ile ilgili gözetim ile yapmak zorundadır. Etik olmayan ticari uygulamalar şirketinizin operasyonlarının temelini oluşturuyorsa ve uyumluluğun değerlendirilmesinden sorumlu yöneticiler etik olmayan ticari uygulamalarla uğraşanlarla aynıysa, bu düzenlemenin etik olmayan bir uygulama olduğu tespit edilebilir. Örneğin, şirketin gelirini, mal varlığını ve yükümlülüklerini denetleyen baş finans memurunuz, finansal işlemlerin denetlenmesinden sorumlu memur olmamalıdır.