Organizasyonel Yapının İşlevleri Nelerdir?

genel bakış

Örgütsel yapı, şirket genelinde iletişim ve fikir akışı sağlayan farklı unsurlardan oluşur. Çalışan hiyerarşisi, bir komuta ve sorumluluk zinciri oluşturmaya yardımcı olur. Bir örgütün iletişim yapısı fikir ve bilgilerin bir bölümden diğerine akmasına yardımcı olur. Bu örgütsel yapı biçimlerinin her biri, şirketin ilerlemesini ve büyümeye devam etmesini sağlayan bir fonksiyona hizmet eder.

Hesap verebilirlik

Bir şirket hiyerarşisi, organizasyon içinde hesap verebilirlik için bir araç olarak hizmet eder. Bir şirket içinde bir şeyler ters gittiğinde, yönetim yapısı yürütme ekibinin konuya kimin sorumlu olduğunu belirlemesini sağlar ve ardından şirket sorunu çözmek için yola çıkabilir. Aynı şekilde, bir hiyerarşi yapısı da şirketin üretken fikirlerin nereden geldiğini görmesine ve bu olumlu bilgi akışını teşvik etmek için çalışmasına izin verir.

Gelir artışı

Bir organizasyonun yapısı, şirketin nasıl büyüyeceğini belirler. Dinamik bir yapı mevcut olduğunda, bir kuruluş hızlı bir şekilde büyüyebilir ve hızlı gelir artışı ile ilişkili olabilecek tüm değişiklikleri barındırabilir. Uygulanan örgütsel yapı hızlı gelir artışını sağlayacak şekilde donatılmadığında, bunalmış olabilir ve sorunlar ortaya çıkacaktır. İyi bir organizasyon yapısına sahip bir şirket, şirketin faturalarını zamanında ödenen geliri artırdığında, faturalar müşterilere sorunsuz olarak verilir ve şirket çalışanları için maaş bordrosu yapabilir. Zayıf bir yapı, faturaların geç ödendiği, faturaların kaybolduğu ve bordronun geciktiği anlamına gelebilir.

Ürün geliştirme

Güçlü bir iletişim yapısı, bir şirketi rekabetçi tutabilecek yeni ürünlerin geliştirilmesini kolaylaştırmaya yardımcı olabilir. Çeşitli departmanlar aracılığıyla iletişim düzgün bir şekilde yapılandırıldığında, mühendislere yeni ürünleri pazara sunmalarına yardımcı olmak için ihtiyaç duydukları bilgileri zamanında verir. Yapı zayıf olduğunda gelişme yavaşlar ve yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi çok uzun sürer. Zayıf bir ürün geliştirme yapısı, bir şirketi sürekli olarak rekabeti kovalar ve pazar payının gerisinde bırakır.