Yönetim Raporlarına Örnekler Nelerdir?

Yöneticilerin karar vermesine yardımcı olan iş raporları, bir şirketin işleyişi için hayati öneme sahiptir. Bu raporlar, yöneticileri işletmenin farklı yönleri hakkında bilgilendirir ve işletme üzerinde derin bir etkisi olabilecek kararlar vermelerine yardımcı olabilir. Bu raporlar muhasebe işlemlerinden veri toplar ve bunları karar vermeyi kolaylaştıracak şekillerde sunar.

Gelir Tablosu

Gelir tablosu olarak da adlandırılan kar ve zarar tablosu, bir işletme veya departman tarafından yaratılan tüm gelirlerin ve masrafların bir listesidir. Bu rapor, yöneticilerin kullanımına sunulan en önemli yönetim raporlarından biridir, çünkü firmanın operasyonları tarafından yaratılan kar veya zararı gösterir. Tüm şirketler için kar ve zarar tabloları oluşturulabilir ve ayrıca bölüm gelirleri ve maliyetleri kaydedildiği taktirde departman tarafından da parçalanabilir.

Alacak Hesapları Yaşlanma Raporu

Alacak hesapları yaşlanma raporu, her müşterinin borcunu karşılayan tutarları listeleyen bir idari rapordur. Bu rapor, gecikmiş hesapların izlenmesinde ve geçmişte faturalı müşterilere karşı tahsilat çabalarının belirlenmesinde önemli bir araçtır. Rapor, faturanın yaşını belirlemek için son tarih kullanılarak oluşturulur. Yöneticiler, tahsilat çabasının verimliliğini artırmak için eski değerlere sahip faturalara daha yüksek öncelik verebilir.

İş Maliyet Raporu

İş maliyet raporları yöneticiler için önemlidir, çünkü şirketin iş bazında karlılığını göstermektedir. Her işin yaptığı maliyetler, okuyucunun belirli bir işin karlılığını hızlı bir şekilde belirleyebilmesi için elde edilen gelirle karşılaştırılır. Yöneticiler bu raporları, kârlı olan işletmenin bölümlerini ve karlılığı elde etmek için ele alınması gereken sorunları olan bölümleri belirlemek için kullanırlar.

İşletme bütçesi

Faaliyet bütçesi, yöneticilerin ve üretim amirlerinin, bir süre için beklenen gelir ve giderleri belgelemesi ve bütçenin gerçek sonuçlara göre varyanslarını incelemelerine olanak sağlaması nedeniyle incelemeleri için hayati bir rapordur. Faaliyet bütçesi, esas olarak, işin beklenen günlük işletimi için bir astardır. Yöneticiler, aylık karlarını satış ve gider tahminlerini kullanarak tahmin edebilirler. Faaliyet bütçesi, bir işletmenin belli bir zaman içindeki giderlerini planlamak için yararlı bir araçtır.