Çalışanların Dış Ödülleri nedir?

İş tatmini farklı şekillerde gelir ve çalışanları farklı şekillerde etkiler. İster içeride ister dışarıda olsun ödüller bir çalışanın iş tatmininde kilit bir rol oynar. Her ne kadar iç kazancı, kendi eylemlerine dayanarak çalışanın kendi içinde iyi ödüllendirse de, dış ödüller başka bir kaynaktan oluşturulur ve çalışanları çeşitli şekillerde etkiler.

parasal

Parasal ödüller dışsaldır ve bir çalışana şirket temsilcisi tarafından verilir. Bir maaş, ikramiye, tahakkuk eden tatil günleri, hediye kartı veya nakit değeri olan başka bir şey olsun, parasal olarak kabul edilir. Ek olarak, tazminat paketleri de dış parasal ödüller olarak kabul edilir. Çocuk bakımı, esnek harcama hesapları, sağlık sigortası ve sağlık programları sunan şirketler çalışanlara dış ödüller sağlıyor. Dış parasal ödüller somuttur ve çalışan tarafından bir değer olarak değerlendirilebilir.

Parasal Olmayan Ödüller

Parasal olmayan harici ödüller, çalışanın iş tatmininde eşit derecede önemli faktörlerdir. İş güvenliğinin avantajları, esnek çalışma saatleri ve ilerleme için fırsatlar, çalışanlar için son derece değerlidir. Ek olarak, parasal olmayan basit ödüller bir çalışanın moralini ve güvenini etkileyebilir. Bir süpervizörden övgüler, ay çalışanı ödülü alması veya mavi bir kurdele çalışma masasına asması, gurur ve başarı hissi uyandırıyor. Bir çalışanın, elini sıkarken teşekkür ettiği basit eylem, iş cephesinde anıtsal faydalar elde edebilir. Bir başarı hissi veren bir çalışan onu bir sonraki görevine taşır.

Dış karşı iç

Dış ödüller şirket çalışanlarına, patronlara ve hatta çalışanlarına verilir. Ancak çalışanlar, içten gelmelerine rağmen, içsel ödüller kazanıyorlar. Bir projeyi tamamladığını, bir hedefe ulaştığını veya çalışmalarına en iyi çabasını uyguladığını bilmenin memnuniyeti, iş memnuniyetine katkıda bulunan iç ödüllerdir. Dış ödüller bir çalışanın kendi öz değerlerini değerlendirmesini onayladığı için iç ödülleri arttırır. Örneğin, bir hedefe ulaşmaktan gurur duyan bir çalışan, çabaları için bir bonus kontrolü verildiğinde onay alır.

İpuçları

Çalışanlara dış ödüller verilmesi, genellikle takdir kazanır. Dışarıdan ödüllendirmeden önce bir dış ödülün finansal sonuçlarını incelemek akıllıca olacaktır. Parasal bir ödül üzerindeki vergi sonuçları, önceden ölçülmediyse değeri azaltabilir. Bireysel çalışanlara veya ekiplere dış ödüller verilebilir. Çalışma ortamına dayanarak, bireysel ve takım ödüllerinin potansiyel etkilerini dikkatlice değerlendirin. Bir ekip üyesine, başka bir ekip üyesini ödüllendirerek hakaret etmek, yarardan çok zarar verebilir.