Çalışanlarınızla İletişim Kurmanın Farklı Yolları Nelerdir?

Etkili iletişim, başarılı bir işletmeyi yürütmenin en önemli parçalarından biridir. Tek bir ofiste çeşitli kültürleri ve dilleri olan daha büyük işletmeler etkisiz iletişimden muzdarip olabilir, bu da mesajların günlük olarak kaybolacağı anlamına gelir. Mesajların yalnızca çalışanlar tarafından değil aynı zamanda anlaşılmasını sağlamak için yöneticiler çalışanlarla iletişim kurma konusunda farklı yöntemler öğrenmelidir.

Tanıma

Bir çalışan doğru bir şey yaptığında veya işyerinde beklentileri aştığında, iç bültenlerde verilen ödüller veya sözler gibi tanınma teklifini sunun. Çalışanlara güvenlerini artırırken ve işyerinde iyi performans gösterme motivasyonlarını artırırken dikkat ve tanınma sağlamak. Ayrıca, tanınma vermek, bir ofiste veya işyerinde neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bildirir. Biztrain web sitesi, işyerinde iyi performans gösteren çalışanları alkışlıyor, bu yüzden diğerleri tanımaya katılıyor.

Bire Bir Mentorluk

İşyerinde koçluk veya mentorluk yapmak, belirli bir pozisyon için beklenenleri patronluk veya talep etmeksizin iletmenin etkili bir yöntemidir. Çalışanlarınıza danışmanlık veya koçluk teklif etmek, çalışmalarını ve sonuçlarını umursadığınızı gösterir. Olumlu koçluğun halka açık olduğundan emin olun, böylece diğer çalışanlar neyin tercih edildiğini veya gerekli olduğunu not eder.

İşçi Övmek

İşçilere övgü tanınmadan biraz farklıdır. Övmek basitçe, iş yerinde iyi iş çıkarması için birine sırtında bir pat veriyor. Bazı olumlu övgüler sağlamak, çalışanlara olan güveni arttırır ve ofiste motivasyon ve üretkenliği artırmaya yardımcı olabilir. Övgüyü ertelemeyin; Bir işçi doğru bir şey yaptığında bunu sağlayın, böylece doğru olanı yapsın.

Office Ayarlarında Liderlik

Liderlik ve yönetim yeteneklerini gösterdiğinde çalışanları liderlik rollerine yükseltin. Biztrain web sitesine göre, çalışanlar liderlik rolleri tarafından teşvik edilmektedir. Her projeye veya göreve liderlik rolleri atanabilir, bu da birçok çalışanın tanınması ve liderlik etme fırsatı anlamına gelir. Aynı referans, liderlik rollerinin içsel çalışma ve süreçlerin beklentilerini ilettiğini açıklar.

Takım çalışması

Çalışanların katılımı, beyin fırtınası ve fikirlerin paylaşılması gibi takım ruhu ve ekip çalışması, beklenenleri iletmenin başka bir yoludur. İşçileri ekip ortamlarında bir araya getirmek, çalışanlara diğer çalışanlarla nasıl çalışacaklarını ve işin yapılması için nasıl güvenebileceğiniz bir ekip kurulacağını gösterir.