İşyerinde İş Tatmininin Sebepleri Nelerdir?

Para her zaman iş memnuniyetinin ana nedeni değildir. Çalışanlar uyanık saatlerinin çoğunu işyerinde geçirdiğinde, onları tatmin etmek için bir maaştan fazlasına ihtiyaçları vardır. Yeteneklerini kullanmak, onları zorlu projelere dahil etmek, teşvikler sunmak ve düşük stresli, samimi ve saygılı bir ortam yaratmak, çalışanlarınızın şirketin nihai başarısına katkıda bulunmak için her gün gelmekten memnuniyet duymalarının sebepleri arasındadır.

Şirket kültürü

Çalışanlar meslektaşlarını sevip, meslektaşları ve süpervizörleri arasında ortaklıklar bulduğunda, işte daha çok tatmin olma eğilimindedirler. Çalışanlar iş arkadaşlarınızla bağlantı kurduğunda ve kişisel ilişkiler geliştirdiğinde, genellikle işte daha mutlu olurlar. Genel olarak iş tatmini, çalışanların doğrudan amirleriyle ne kadar iyi geçindikleri ile de ilişkilidir. İşe alma yöneticileri ve küçük işletme sahipleri, mevcut çalışanları ile aynı geçmişe ve zevke sahip çalışanları aramalı ve mevcut şirket kültürüne kolayca sığacak kişileri işe almalıdır.

İlginç bir çalışma

Çalışanlar işlerini ilginç buldukları zaman memnundurlar. Belli bir miktarda özerklik elde edebilmek, işçilerin kendi zorluklarını geliştirmelerini ve engelleri aşmanın yollarını bulmalarını sağlayarak daha tatmin edici bir iş deneyimine yol açar. Günlük öğütmedeki zorluklar ve çeşitlilik de işi ilginç tutar. Belirli işlerin niteliği tipik olarak farklı bir iş gününe yol açmasa da başarılı yöneticiler çalışanlar için zorlukları arttırmanın yollarını aramalı ve günlük rutinlerini çeşitli sorumluluklar sağlayacak şekilde değiştirmelidir.

Ödüller ve Teşvikler

Ücret, her zaman bir çalışanın iş tatmini için en önemli nedeni olmasa da, zarar vermez. Bonus ve ücret artışlarını içeren teşvikler, çalışanların işlerinin diğer daha az zevkli alanlarına yönelik zayıf tutumlarının üstesinden gelmelerine yardımcı olabilir. İşçiler iyi yapılan bir iş için ödüller aldıklarında, genellikle işlerinden daha memnun hissederler. Daha iyi bir ofis alanı elde etmek, birkaç ekstra ücretli tatil günü ve diğer avantajlar gibi teşvikler, çalışanların iş memnuniyetini önemli ölçüde artırabilir. Stok seçenekleri ve kar paylaşımı, çalışanların şirkete sahip olma hissini sağlayabilir ve çalışmalarının sonuçları kontrol edildiğinde artan memnuniyet sunabilir.

Az stres

İşyerinde sürekli stres ve baskı hisseden çalışanlar; apati, halsizlik, kas gerginliği, baş ağrısı, madde kötüye kullanımı sorunları ve yüksek tansiyon gelişebilir. İş tatmini, çalışanlar takdir ettiklerini bildikleri stressiz bir ortamın tadını çıkarabildiklerinde ve hata yaparlarsa işlerini kaybetme korkusu yaşamadıklarında artar. Çalışanlar, sağlıklı bir diyet yemek, olumsuz düşünceyi ortadan kaldırmak ve ortaya çıkan çatışmaları çözmek gibi kendi başlarına ilgilenmek için teknikler kullanabilir. Aynı zamanda, bir patron olarak açık ve net iletişim kurabilir, çalışanlara üretimleri üzerinde bir miktar kontrol sağlayabilir ve etkili çalışanları düzenli olarak övebilirsiniz.