Fayda Maliyet Modelinin Zayıf Yönleri

Bir iş kararıyla karşı karşıya kaldığınızda, genellikle birkaç seçeneğiniz vardır ve hangisinin izlenmesi en iyi yol olduğu her zaman belli değildir. Fayda-maliyet modeli oluşturmak, seçim yapmanın bir yoludur. Fayda-maliyet analizi, tüm maliyetleri ve faydaları belirlemeye ve parasal terimlerle ifade etmeye çalışır, böylece rasyonel bir temelde seçimler yapılabilir. Fayda-maliyet modelleri kullanışlıdır, ancak zayıf yönleri vardır.

Açıklama

Bir maliyet-fayda modeli, belirli bir proje veya bir proje için maliyet ve faydaları tahmin etmek için maliyet-fayda analizi ilkelerini uygular. Fayda-maliyet modeli oluşturmak, beklenen maliyet ve faydaları eklemek kadar basit olabilir. Faydalar maliyetlerden daha büyükse, bir projenin veya eylemin net bir fayda sağlamasını bekleyebilirsiniz. Fayda-maliyet analizi genellikle daha karmaşıktır ve modelleme yazılımının kullanılmasını gerektirebilir. Küçük işletmeler için, maliyet-fayda modelleme yazılımı geliştirmek pratik olmayabilir. Bununla birlikte, maliyet avantajı analiz modelleme yazılımı ticari satıcılardan temin edilebilir.

Ölçü birimi

Tüm maliyet ve faydaların ortak bir ölçüye dönüştürülmesi, bir maliyet-fayda modeli oluşturmak için esastır. Aksi takdirde, elmaları portakallarla karşılaştırırsınız. Parasal değer, fayda-maliyet analizindeki olağan ölçü birimidir. Bununla birlikte, iş yerinizi yeniden dekore etmek, sizin ve müşterileriniz için güzel bir ortam haline getirmek gibi bazı avantajlar ve maliyetler maddi değildir. Yeniden dekore etmenin maliyetini belirlemek oldukça kolay olabilir, ancak maddi olmayan faydalara bir dolar değeri atamak çok daha zor. Bu örnekte, benzer projeler için elde edilen sonuçları diğer işletmelerin incelemesini yaparak beklediğiniz iş artışının oldukça doğru bir tahminini yapabilirsiniz. Bazı durumlarda, özel maliyetlerin veya faydaların parasal değerinin anlamlı bir şekilde tahmin edilmesi imkansız olmasa bile zor olabilir.

Zamanın Etkisi

Faydalar gerçekleşmeden önce maliyetler tahakkuk ettirilir. Maliyete harcanan paranın faiz kazanacağını varsayarak modeli düzeltmelisiniz. Avantajlar, bu faiz oranına dayanarak, faydaların gerçekleşmesi için gereken zamanla çarpılır. Ancak, bir projeye harcanan paranın gelecekteki getirisinin başka bir yere yatırılmış olsaydı ne olacağını kesin olarak bilmenin bir yolu yoktur. Hatalı tahminlerin, bir projeden veya eylem sürecinden bekleyebileceğiniz net fayda üzerinde büyük bir etkisi olabilir.

Ölçüm doğruluğu

Maliyet ve faydaların tahmininde sınırlamalar vardır. Kısmen, bunun nedeni gelecekteki maliyetleri ve faydaları doğru bir şekilde tahmin etmek imkansız olabilir. Ek olarak, faydaların ölçülmesi maliyetlerden daha zordur. İnsan Boyutlarına göre, değer veya fayda, insanların nasıl bir teklife cevap verdiklerini ve nasıl davranacaklarını söylemediklerini temel almalıdır. Küçük bir perakendecinin bir çevrimiçi mağaza oluşturarak genişletmeyi düşündüğünü varsayalım. Bir müşteri anketi, müşterinin fikri beğendiğini gösterir. Tahmini maliyetler oldukça basit olabilir. Ancak, çevrimiçi pazarlamanın elde edeceği gelirin belirlenmesi zor olabilir, çünkü müşterilerin gerçekten çevrimiçi seçeneği kullanacaklarının garantisi yoktur.