Kurumsal Bir Mücadeleye Katılımı Artırma Yolları

Çalışanların bir sağlıklı yaşam programı, spor etkinliği, maraton veya gönüllülük gibi kurumsal bir mücadeleye katılımının arttırılması, mücadeleyi çok çeşitli personel için çekici hale getirmenin yollarını bulmayı gerektirir. Finansal teşvikler, personel üyelerini katılmaya teşvik etmek için uzun bir yol kat edebilir, ancak küçük işletme sahipleri ve yöneticileri, çalışanlara kişisel başarı kazanma fırsatı verebilir, bu da genellikle ortalama bir kişinin motivasyonunu daha fazla etkiler.

ihtiyaçlar

Başarılı bir kurumsal zorluğun bir ihtiyacı karşılaması gerekir. Bu, bir neden için fon toplama veya bir amacın gerçekleştirilmesi gibi bireysel veya grup ihtiyacı olabilir. Örneğin, departmanların veya bireylerin bir şirketin spor gününe katılma zorluğu, takım ruhunun gelişimi, bölümler arası etkileşim veya çalışanların şirketin diğer alanlarındaki insanları tanımalarını sağlama gibi bir ihtiyaca dayanmalıdır.

Destek

Çalışanlara katılmaya teşvik edilmek isteniyorsa, mücadeleye yönelik yönetim desteği kritik öneme sahip. Tüm üst düzey personel ve yöneticiler, fiziksel olarak yapabilmeleri koşuluyla, çok fazla çalışma veya yetersiz zaman gibi mazeretler olmadan yer almalıdırlar. Hareketlilik nedenleriyle veya başka sınırlamalar nedeniyle katılamayan yönetim üyelerinin, katılımcılara manevi destek vermeleri gerekmektedir. Kişisel desteklerini, personelin zorluk için hazır olması için gereken zamana izin vermek veya gereken materyalleri veya departman erişimini sağlamak gibi başka yollarla da gösterebilirler.

Teşvikler

Kişisel teşvikler, personel arasında katılımı teşvik etmek için yaygın bir yöntemdir. Parasal teşvikler en basittir, ancak bunlar genellikle daha yüksek vergilendirme gibi zorluklarla sonuçlandığından, şirketler para yerine başka seçenekler sunmayı seçebilirler. Tipik teşvikler, işten çıkarılma, tercih edilen satıcılarda, hediye kartlarında veya kuponlarda ticari olarak kullanılabilecek bir puanlama sistemi veya daha büyük teşvikler durumunda, tatiller, araçlar, tabletler ve akıllı telefonlar gibi ödüllerdir. Teşvik, katılım seviyesine ve organizasyona verilen mücadelenin değerine yönelik olmalı, ancak katılımın temel nedeni olmamalıdır.

değer

Kurumsal bir zorunluluğa katılmak, çalışanlara gerekli ek çabayı harcayarak değer kazanmaları için gerçek değer sunmalıdır. Örneğin, bir spor yarışması veya sağlıklı yaşam programı, artan kişisel sağlık değeri veya fiziksel bir hedefe ulaşma şansı sunar. Değerli bir neden için gönüllü olma mücadelesi, her çalışana topluluk veya alıcılar için bir şeyler yapma fırsatı verir ve kurumsal bir eğlence günü, diğer çalışanlarla tanışmalarını ve yeni arkadaşlar edinmelerini mümkün kılar.