Muhtemel Stratejik Başarıyı Belirleyen Faktörler
Strateji herhangi bir kuruluş için önemlidir, ancak bazı stratejiler açıkça diğerlerinden daha iyidir. Stratejilerin organizasyona bir bütün olarak mı yoksa belirli bir departman, fonksiyon veya belirli bir proje olarak mı uygulandığına dair iş stratejilerinin etkinliğini etkileyen bir dizi faktör vardır.
Durum analizi
Stratejik İletişim'in bir stratejik planlama danışmanı ve sahibi olan Linda Pophal, etkili bir stratejik planın, hangi durumu göz önünde bulunduğunu her ne etkiliyorsa onu etkileyen iç ve dış sorunların tam olarak anlaşılmasına bağlı olduğunu söylüyor. Kararların alınabilmesi için bilgi toplamak için harcanan zaman, plana ulaşılıp ulaşılmadığına dair sağlam verilere dayanmaktadır. Stratejik bir pazarlama planı için, örneğin, planlama ekibi iç bilgileri (satış verileri) ve dış bilgileri (rekabet bilgisi, endüstri eğilimleri) dikkate almak isteyecektir.
Misyon, Vizyon ve Değerlere Bağlantı
Bir örgütün misyonu, vizyonu ve değerleri, planın unsurlarının vizyonla aynı hizada olmasını sağlamak için stratejik planların geliştirilmesini sağlamalıdır. Örneğin “yerel olarak yetiştirilen ve kaynaklı ürünlerle yapılan en kaliteli yiyecekleri” sağlama misyonuna sahip bir şirket, örneğin “başka bir eyaletten toplu olarak mal satın alarak para tasarrufu” stratejisi yaratmaz.
Ölçülebilir Hedefler
Nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, herhangi bir plan sizi oraya götürür. Ölçülebilir hedeflere sahip olmak (daha üst düzey hedeflere bağlı), stratejik planın belirli sonuçlara ulaşmaya odaklanmasını sağlar. Hedefler "SMART" olmalıdır - belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana dayalı olmalıdır (bu, hedefin gerçekleştirileceği belirli bir tarih olduğu anlamına gelir).
yönetici
Bir stratejik planın başarısında, o planın yürütülmesinden daha kritik bir unsur yoktur. Ne yazık ki, bazen uygulamasının o kadar fazla odaklanma ve bağlılık almadığı planını geliştirmek için çok fazla zaman ve enerji harcanmaktadır. Net hesap verme anahtarıdır. Kim ne zaman ne yapacak?
Popüler Mesajlar
Etik çalışanlar, işverenlerinin, iş arkadaşlarının ve dış paydaşlarının kendi çıkarlarına en iyi şekilde karar verenler. İşyeri etiği, ayrımcılık, sahtekarlık, hırsızlık ve kişisel politika gibi farklı konularda odaklanır. Her ne kadar bütün insanlar gerçek anlamda değerli olsalar da, etik çalışanlar işverenleri için maddi olarak daha değerli olabilir ve iş arkadaşları ve meslektaşları tarafından daha değerli olabilir. Etiğin sizi işyerinde nasıl daha iyi bir insa
Devamı
Yönetim kurulu başkanınızın aniden istifa etmesi, kuruluşunuz genelinde şok dalgaları gönderebilir. İstifanın kuruluşunuzun başını belaya soktuğu anlamına geldiğini merak eden daha geniş halkın dikkatini çekebilir. Acil eylem, sizi bir halkla ilişkiler felaketinin zorluğundan kurtarır ve hatta başkanın kalmasını teşvik edebilir. Sandalyeyle Konuşmak Başka
Devamı
Finansal durumunuzun niteliğine bağlı olarak, birkaç bankayla hesabınızın olduğu bir konumda olabilirsiniz. Bu yönetimi zor olabilir, bu nedenle Quicken yazılımı bilgisayarınıza hoş bir ekleme olabilir. Hesap bilgilerini Bank of America gibi bankanızdan doğrudan Quicken yazılımına indirebilirsiniz. Veriler, Quicken i
Devamı
Hedef belirleme ve iş planlaması bir satış kariyeri için çok önemlidir. Satış sürecinde çok fazla adım atıldığından, uygun hedefler ve planlama olmadan, haritasız ve küreksiz bir tekne gibisiniz. Hedef belirleme, yalnızca neyi başarmak istediğinizi tanımlamanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda hedefinize ulaşmak için yapmanız gereken faaliyetler hakkında ipuçları sağlar. Sonunu Aklınızda Tutun Satış he
Devamı
Salonunuzu siyahta tutmak, her tasarım kabininin ve istasyonunun iş ve gelir getirici bir stilist tarafından doldurulmasını sağlamak anlamına gelir. Doldurmak için bir açılışınız olduğunda, salonunuzda yer kiralamanın avantajlarını ortaya çıkaran cazip ve bilgilendirici bir pazarlama broşürü oluşturarak üst düzey üreticileri işe alın. Renk ve Tasarım Renk ve tas
Devamı