Performans ve İş Tutumlarını İyileştirmek için Çalışan Katılımı Yöntemleri

Küçük bir işletmede yakın çalışanlar, çalışanlarının performansını ve tutumlarını kolayca etkileyebilir. İşinizi büyütürken, çalışanlarınızı olumlu bir atmosfer oluşturmak için hedefler, inisiyatifler ve süreçler oluşturmaya yardımcı olmaya özendirin. Personelinizi karar alma sürecine dahil ettiğinizde daha verimli bir çalışma ortamı oluşturacaksınız.

Onları Güncel Tut

İşleri konusunda olumlu hisseden çalışanlar size ek beyin gücü, coşku ve destek sunabilirler. Personeliniz şeffaf bir şekilde çalıştığınızda ve bu işte olanlardan haberdar olmalarını sağlar. Mümkün olduğunca, büyük bir sözleşme yaptığınızda ve işlerinin işletmenin başarısına nasıl katkıda bulunduğunu personelinize şirketinizin mali durumunu bildirin. Küçük işletme sahibi olarak, siz büyüdükçe ve genişledikçe devam edebilecek bir şeffaflık kültürü geliştirir.

Onlara Özerklik Ver

İnsanların işe gitmesinin temel nedeni geçimini sağlamak. Yine de işçilerin çoğu, işlerinde bir tür yerine getirme arayışı içindedir - fark yaratmanın ve değerli hissetmenin bir yolu. Problem çözme, çözüm yürütme ve becerilerini geliştirme yeteneklerini kullanan yetenekli çalışanlar, karar alma sürecinde hiçbir rolü olmayanlardan daha çok işleriyle daha tatmin olma eğilimindedir. Çalışanlara, onları yönetmeden karar verme ve takip etme özgürlüğü ve gücünü verin. Bu, çalışanlarınızın işlerine karşı tutumlarını geliştirmeye yardımcı olacaktır. Aynı zamanda küçük bir işletme sahibi olarak tabağınızdaki sayısız diğer görevleri yerine getirmenize yardımcı olacaktır.

Esnekliğe İzin Ver

Çalışma programlarını planlayabilen çalışanlar sonuçlarla daha fazla ilgilenmektedir. Çalışanlarınızın, kendileriyle paylaştığınız hedeflere dayanan son tarihlerle kendi programlarını oluşturmasına izin verin. Çalışanlara aile sorumluluklarını üstlenebilecekleri, aktif bir sosyal yaşamın tadını çıkarabilecekleri ve hobilerini takip edebilmeleri için programlarını yapma esnekliği verin. Küçük işletme sahibi olarak, kurumsal bir hiyerarşiye cevap vermek zorunda olmadığınızdan, sonuç odaklı bir işyeri yaratma fırsatınız vardır. Esnek zamanlama, çalışanların işe alımını arttırmanın bir yoludur; bu, sürekli olarak yeni çalışanların yerini almak ve eğitmek için çok fazla zaman harcamanıza gerek kalmayacağı anlamına gelir.

Ödül Başarısı

Çalışanlar, ödülleri paylaşacaklarını bildiklerinde başarılı sonuçlara daha fazla dahil olurlar. Adil bir ücret ödemeye ek olarak, yaratıcı fikirlere ve artan işlere yol açan çabalara yönelik teşvikler oluşturun. Bu, çalışanlara onları takdir ettiklerini ve işinize katılımlarını tanıdıklarını gösterecektir. Aynı zamanda morali arttırır ve çalışanlarınızı yüksek verimlilik ve yaratıcılık seviyesine devam etmek için motive eder.