İşyeri Gecikmesi Nasıl Kullanılır?

Yoğun trafik, çalınamayan bir çalar saat ve çocukla ilgili sorunlar - ve daha birçok neden - işçilerin gecikme için bahane haline gelmesine neden olur. Sebep ne olursa olsun, Reuters, konunun bir işçi için haftada iki veya daha fazla 10 kez 10 kez ciddi olduğunu belirtiyor. İşgücü genelinde hesaplandığında verimlilik ve para kaybının milyarlarca dolar olduğu belirtiliyor. Başlangıçtaki sohbetten sonlandırma toplantısına kadar, küçük işletmenizdeki gecikmenin üstesinden gelmek ve engel olmak için bir dizi seçeneğiniz var. İletişim, çözümleme için anahtar bir araçtır.

1.

Kronik olarak geç kalmayan, gecikmiş olduğunu bildiğiniz, gecikmiş bir çalışanı bilgilendirin. Nedensel olarak gecikmesinin nedenini sor. Çalışanlara zamanında varması gerektiğini ve istisnai durumları anladığınızı hatırlatır, Speed ​​Up Career.

2.

Artan gecikmeyi problem çözme becerileri ile tedavi edin. İşe tekrar geç gelen bir çalışanla konuşun. Neden sık sık geciktiğini sorun. İşçiye, gecikmesine katkıda bulunan sorunu çözmenin bir yolunu bulmak için yardım etmek istediğinizi söyleyin. Çalışanı zamanında olması gerektiği konusunda uyarın yoksa resmi işlem yapmanız gerekir.

3.

Bir çalışanın ücretinden zaman kaybetti. Gecikme için bir ceza listesi oluşturun ve dağıtın. Posta Kutuları Etc.'nin Kathleen de Flaun'un Küçük İşletme İncelemesi için Gary M. Stem tarafından bildirilen yaklaşımını kullanın. Bir çalışanı ilk olayda uyar. İkinci olaydan başlayarak, kişinin maaşından gecikme süresini kesinleştirin.

4.

Bir çalışan işe geç kalmaya devam ederse, yazılı bir kınama düzenleyin. Suçluya devam eden gecikmenin bedelsiz olarak askıya alınmasına ve nihayetinde fesihle sonuçlanacağına bildiriniz.

Gerekenler

• Yazılı gecikme politikası ve prosedürü

Bahşiş

• Gecikme politikanızı ve prosedürünüzü çalışan el kitabınızda yayınlayın.

Uyarı

• Çalışan gecikmesini göz ardı etmeyin.