Bir Ürün Fiyatına Kira ve İşgücü Maliyeti Nasıl Etkilenir

Fiyatlandırma stratejileri işin önemli bir parçasıdır. Kâr elde etmek için, bir şirketin yalnızca ürünlerini üretme ve satmanın maliyetini değil, aynı zamanda şirketi yönetmenin diğer maliyetlerini de hesaba katması gerekir. Kira ve işçilik dahil olmak üzere hem sabit hem de değişken maliyetlerin dahil edilmesi, bir işletmenin finansal beklentilerini karşılamak için ne kadar borçlandırılması gerektiğini doğru bir şekilde değerlendirmesine yardımcı olabilir.

Maliyetlerde Faktoring

Bazı işletmeler ürün fiyatlandırmasını yalnızca üretimleriyle ilgili maliyetlere dayanarak belirlerler, ancak bu bir işletme kaybının reçetesidir. Bir işletmenin genel giderlerini hesaplaması ve bunları müşteriyi faturalandırması için faktörü alması gerekir. Genel gider yüzdesi - ürünle ilgili doğrudan işçilik ve malzemelerin yanı sıra her şeyden oluşuyorsa - dahil edilmiyorsa, mallarınızı kar elde etmek için çok düşük bir fiyattan satıyor olabilirsiniz.

Kiralama dahil

Kira, ürün fiyatına birkaç şekilde dahil edilebilir. Tesis şirket merkezi, bir ev ofisi veya doğrudan ürünleri üretmeyen başka bir yer ise, genel ek yükün bir parçası olarak dahil edilebilir ve tüm iş teklifleri kataloğu arasında bölünebilir. Bazı ürünler üreten veya satan ancak diğerleri üretmeyen bir tesis için ise, maliyetleri tesisin yaptığı ürünler arasında paylaştırmak daha doğru bir tahmin sunar.

Doğrudan ve Dolaylı Emek

Mümkün olduğunda, işgücü maliyetlerini doğrudan etkiledikleri ürünlere tahsis edin. Örneğin, züccaciye satışından sorumlu iki işçiniz varsa, maaşları züccaciye fiyatlarına yansıtılmalıdır. Tüm şirkete hizmet veren İK personeli gibi genel ofis masrafları için maaşlar, genel genel gider giderinin bir parçası olarak tüm ürünlerin maliyetleri etrafında yayılmalıdır.

Pazar ile gitmek

Fiyatlandırma ayrıca pazarın taleplerini temsil etmelidir. Kira ve işçilik maliyetlerini ürün fiyatınıza dahil etmek, sizi müşterinin ödeyeceği seviyenin üzerine çıkarsa, satış yapmak için başka bir yere tahsis etmeniz gerekebilir. Bu kısa sürede ürünü hareket ettirebilirken, uzun vadeli bir strateji geliştirirken bunu göz önünde bulundurun. Yüksek fiyatlardan kaçınmak için bu muhasebe manevralarını sürekli yapmak zorunda kalırsanız, kaynaklarınızı daha kazançlı tekliflere ayırmanın zamanı gelmiş olabilir.