İş Ortakları Nasıl Değerlendirilir?

İş başarınız, sizin ve iş ortaklarınızın ne kadar iyi etkileşimde bulunduklarına ve ideallerinizin ve iş uygulamalarınızın yakından uyumlu veya hatta uyumlu olup olmadığına bağlı olabilir. Yeni bir ortakla bir iş girişimine başlamadan önce veya mevcut iş ortağınızın bir varlık ya da borç olup olmadığını belirlemeniz gerektiğinde, potansiyelini ve işletmeye ne gibi katkı sağladığını değerlendirin. Kuruluşunuza yaptığı katkıların değerini değerlendirmek için iş ortağınıza farklı noktalardan bakın.

1.

Özgeçmişini gözden geçir, özellikle de bu yeni bir ortaklık ise. Geçmişi, çalışma geçmişi, yetenekleri, performansı ve eğitimi veya akademik bilgileri hakkında bilgi edinin. Bazıları geçmiş performansın gelecekteki davranışların göstergesi olduğunu söylüyor. Bununla birlikte, girişimciler bazen bir şefin iş ortağının eski işinin performans değerlendirmesi yerine kendi yeteneklerine, tutkularına ve iş zekasına göre en uygun şekilde değerlendirilir.

2.

Vizyonunuzu potansiyel veya mevcut iş ortağınızla tartışın. Potansiyel bir ortağı değerlendirmek, iş prensiplerinizin, şirket hedeflerinizin ve kişiliğinizin uyumlu olup olmadığını anlamak için ticari yaşam öyküleri gibi olabilir. İş ortağınızın gerçekten uygun olup olmadığına dair iyi bilgilendirilmiş bir değerlendirme yapmak için ihtiyaç duyduğunuz kadar zaman ayırın.

3.

İş planınızı geliştirme alıştırması yapın. Siz ve iş ortağınız yatırımcılardan ya da banka finansmanından sermaye arıyorsanız, iş ortağınız bir işe başlamak için para temininde ya da işinize devam etmek için finansman elde etmede kilit rol oynayabilir. İş planınız hem inandırıcı hem de kapsamlı bir şekilde sunulması gereken temel bilgileri içerir. İş planı adımındaki ilgili bölümlerinizi prova etmek, iş ortağınızın şirketinizin hedefleri ve hedefleri hakkında ne kadar tutkulu olduğunu değerlendirmenize olanak sağlar.

4.

Muhtemel ve mevcut çalışanlara iş ortağınızı tanıtın. İşe aldığınız insanlarla birkaç farklı pozisyonda nasıl etkileşim kurduğunu değerlendirin. Takım oluşturma ve ilişki kurma becerileri, gözlemlemek için önemlidir çünkü işgücünüzü motive edip edemediğini belirleyebilirsiniz. Çalışanları motive edebilen bir iş ortağı, gelir getirebilir ve sektörün duruşunu geliştirebilir.

5.

İş ortağınızın müşterilerin ihtiyaçlarına nasıl cevap verdiğini ve potansiyel olarak zor durumları dağıtabildiğini ve uyuşmazlığı çözüp çözemediğini gözlemleyin. Müşterilerinizle ilişki kurmakta ustalaşan bir iş ortağı, kuruma değer katar ve yine şirketin müşteri odaklı ününü oluşturarak sektörün ayakta durmasını sağlar. Bu değerlendirme türü, iş ortağınızın güçlü yanlarının nerede yattığını da belirleyebilir - müşteri ilişkileri oluşturma etkinlikleri yoluyla iş geliştirmeden sorumlu bir rol veya bir rol olup olmadığı.