Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Nasıl Kurulur?

Çalışanlarla iyi iş ilişkileri kurmak bir kuruluşun başarısı için çok önemlidir. İşveren-işçi ilişkisinin niteliği, her çalışanın moralini, verimliliğini ve nihayetinde şirketin en alt satırını etkiler. Her bir işçinin ideal çalışma ortamı değişecek olsa da, genel beklentiler karşılıklı olarak saygılı, açık iletişimi teşvik eden ve düşmanca çalışma koşullarından arınmış bir ilişki içerir.

1.

Yeni işe alım oryantasyon sürecinde, çalışanları şirketinize tanıtın. Gerekli onboarding evraklarını toplamaktan ziyade, şirkete genel bir bakış açısı sunmak için bu fırsatı kullanın ve çalışanları kuruluş içindeki yeni rollerinde işbirliği yapacakları önemli meslektaşları veya departmanlarla tanıştırın.

2.

Çalışanları şirket politikaları, prosedürleri ve bunlardan istenen özel beklentiler konusunda eğitin. Çoğu zaman, çalışanlara personel el kitabının veya el kitabının bir kopyası verilir ve bunu kendi zamanlarında okuması istenir. El kitabında yer alan bilgilerin tartışılması için zaman ayırmak, işyerinde yapılan çalışmaların neyin kabul edilip edilmediğini anlamalarına gelince, tüm çalışanların aynı sayfada olmasını sağlayabilir. Bazı örnekler arasında e-posta ve İnternet kullanım politikaları, çağrı prosedürleri ve departmana özgü kıyafetler bulunur.

3.

Her bir çalışanın görev tanımını onunla birlikte gözden geçirin, böylece pozisyon için hangi sorumlulukların gerekli olduğu konusunda net bir fikir vardır. Hedefleri belirlemek ve ilerleme ve genel performans hakkında geri bildirim sağlamak için çalışanla birlikte çalışın.

4.

Çalışanların soru ve endişelerine zamanında ve profesyonel bir şekilde cevap verin. Şikayet veya soruşturmalarda, sorunun çözülmesini sağlamak için çalışanı takip edin. Cevabınıza mümkün olduğunca fazla bilgi eklediğinizden emin olun, böylece çalışan kararın nedenini iyice anlar.

5.

Şirket pikniği veya ödül ziyafeti gibi düzenli çalışan olaylarını, meslektaşlarının tanınmasını sağlamak için ziyafetlerin yanı sıra meslektaşları ile düzenli olarak göremeyebilecekleri bir şekilde etkileşime girme fırsatı da koordine edin. Bu, dahili ağ oluşturma fırsatları sağlar ve çalışanları sıkı çalışmaları için ödüllendirmenin harika bir yoludur.