Çeşitlilik Çalışanların Tüccarlığını Nasıl Etkiler?

Farklı bir işgücüne sahip olmak, işletmenizin dışarıdan daha geniş bir müşteri tabanına başvurması ve içeride daha zengin bir yaratıcılık kaynağına sahip olması anlamına gelir. Çalışanlar bireyselliklerinden ve benzersiz katkılarından dolayı kendilerini değerli buluyorlar, bu yüzden daha uzun süre daha fazla kalacaklar. Bununla birlikte, çeşitlilik politikasının yararlı olması için dikkatlice düşünülmesi ve planlanması gerekir. Eğitim ve etkin iletişimi içeren stratejik bir yaklaşım olmadan, çeşitlilik çalışanın tutulması için yıkıcı olabilir.

Politika ve Strateji

Eşitlik ve çeşitliliğe güçlü bir bağlılık göstererek, organizasyon müşterileri ve çalışanlarına çalışanlarına, daha geniş topluluğuna ve dolayısı ile ürün ve hizmetlerine önem verdiğine dair açık bir mesaj gönderir. İyi düşünülmüş ve stratejik bir çeşitlilik ve eşitlik politikası, çalışan memnuniyetini ve istikrarı kolaylaştırarak tutumu teşvik eder. Çalışanlar kendilerini değerli hissederler ve güvencenin ilerlemesi, cinsiyet, ırk veya geçmişten ziyade yalnızca liyakat üzerine kuruludur. Bununla birlikte, bunun etkili olması için, politikanın tüm personele etkili bir şekilde iletilmesi ve çeşitlilik fikrini kendilerine almaları gerekir. Herkes, birlikte çalışmak için daha önce kullanmamış olabileceği farklı çeşitlilik gruplarındaki kişilerin bireysel katkılarını ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda bir rol oynamaktadır. Anlama ve kabullenme eksikliğinin olduğu durumlarda, sürtünme ve potansiyel olarak çalışan kayıplarıyla sonuçlanan ayrımcı engeller mevcuttur.

İşe Alım

Elde tutma işe alımla başlar ve işe alım süreci boyunca etkin bir çeşitlilik stratejisinin dahil edilmesi gerekir. Doğru insanları işe almak, aralarından seçim yapabileceğiniz en geniş ve en çeşitli aday havuzuna sahip olmayı içerir. Farklı bir işgücü, yaratıcı ve dinamik bir ortam yaratarak mümkün olan en geniş fikir, kişilik, yetenek, deneyim vb. Adayları adil ve eşit bir şekilde tedarik etmek çeşitli yollarla yapılabilir.

Eğitim

Tüm çalışanlar için çeşitlilik eğitimi çalışanın katılımına yardımcı olmak için esastır. Personel ve yöneticilerin çeşitliliğin değerini ve nasıl yönetilebileceğini anlamalarını ve böylece herkesin dahil edilmesini ve anlaşılmasını sağlamayı sağlar. Eğitim, zorbalık ve taciz vakalarını azaltmayı ve dil, kültürel, manevi veya engelli ihtiyaçları olan insanlar için etkinliklere katılımı artırmayı amaçlamalıdır. Çeşitlilik eğitimi, tümevarımı kapsamaktadır, ancak aynı zamanda farklı ve çeşitlilik gruplarından gelen yeni çalışanlar gelirken zaman içinde adapte olan, devam eden ve organiktir.

Çeşitliliği ve Tutulmayı Ölçme

Çıkma görüşmeleri paha biçilmez bir bilgi kaynağı sağlar; çünkü şirketten ayrılan kişilerin, çim kökleri düzeyinde olup bitenler konusunda açık kalarak kaybedecek hiçbir şeyleri yoktur. Diğer bilgi kaynakları arasında müşteri ve personel anketleri bulunmaktadır. Bununla birlikte, ana önlem rutin istihdam istatistikleridir. Bir yıl boyunca, tüm işe alım adayları da dahil olmak üzere, çeşitlilik istatistiklerini izleyerek politikaların ne kadar iyi çalıştığını belirlemek mümkündür. Başlangıçta, yeni bir çeşitlilik politikasına karşı direnç olduğu durumlarda ciroda küçük bir artış olabilir, ancak politikalar yeni ve kalan çalışanlar tarafından kabul edildikçe, bu seviyeyi aşmalıdır.