Bir Bütçenin Hedefleri ve Stratejileri

Küçük işletme bütçeleme merkezinin devam eden zorlukları, esas olarak odak ve dengenin korunmasındadır. Stratejik iş hedefleri bütçe stratejisini tanımlar ve bütçe stratejisi bütçeleme hedeflerini tanımlar. Süreç, operasyonel bütçe gereksinimlerini uzun vadeli iş hedeflerine ulaşmak için gereken fonlarla dengelemek zorundadır. Bu, bütçelemenin hiçbir zaman belirli bir süreç olmamasının, bunun yerine her yıl sık sık dalgalanmanın temel nedenlerinden biridir. Küçük işletme bütçesi için hedefler ve stratejiler, işletmenin ilerlemesini izlemesine, harcamaları kontrol etmesine, nakit akışını yönetmesine ve kar projeksiyonları yapmasına yardımcı olur.

Hedeflerin ve Stratejilerin Önemi

Bir işletme bütçesi, gerçekte, stratejik işletme hedeflerine ulaşmak için bir eylem planıdır. Bütçe stratejileri bir bütçenin ana odağını belirler ve çoğu durumda bütçe hedefleri kadar sık ​​dalgalanmaz. Örneğin bir strateji, işletmenin bütçenin bu hedeflere nasıl ulaşacağını tanımlarken, işletmenin hangi finansal hedeflere ulaşmak istediğini belirler. Her işletme bütçesi sabit giderleri, bir işletmenin kontrol edebileceği değişkenleri ve kontrol edemediği değişken giderler için öngörülerde bulunur. Bütçe hedefleri temel olarak değişken işletme giderleri için bir plan oluşturulmasına odaklanmaktadır.

Kar Tabanlı Bütçe Stratejisi

Kâr, çoğu küçük işletme sahibi için en kritik uzun vadeli işletme hedefidir. Sonuç olarak, çoğu uzun vadeli işletme ve bütçe hedeflerini hizalamak için kar temelli bir bütçe stratejisi kullanır. Bütçeleme süreci, kar beklentisi belirleyerek ve ardından bütçe hedeflerini belirlemek için geriye doğru çalışarak başlar. Kâr temelli bütçe hedefleri, harcamaları artırmadan satışları artırmaya odaklanır. Örneğin, işletme reklam ve tanıtım için daha az tahsis edebilir, ancak sosyal medya kullanarak indirimlerden yararlanabilir. Bunun aksine, işletme yükseltme teknolojisine daha fazla şey tahsis edebilir, böylece işletme ek personel kiralamak zorunda kalmadan ek müşterilere hizmet verebilir.

Büyüme Tabanlı Bütçe Stratejisi

Küçük bir işletme kendisini kurduğunda, büyüme genellikle başka bir itici güç haline gelir. Bir işletme odağını kardan büyümeye çevirdiğinde, bütçe stratejisi ve hedefleri de büyüme odaklı hale gelir. Büyüme temelli bütçe stratejisi hedefleri, insan sermayesindeki boşlukları kapatmaya odaklanır, büyümeyi teşvik etmek için gerekli sistemler ve süreçler. Bir işletmenin, örneğin çalışanların eğitimi ve gelişimine daha fazla yer ayırması, verimliliği artıran ekipman satın alması ve başka bir işletmeye yatırım yapması veya satın alması daha muhtemeldir.

Maliyet Kontrolü Bütçe Stratejisi

Yavaş bir ekonomi ve bunun sonucunda satışlardaki düşüş, bir bütçe stratejisinin uzun vadeli iş hedefleriyle uyumlu olamayacağı birkaç zamandan biridir. Bir işletmenin şu anki finansal sağlığı ne olursa olsun, maliyet kontrol hedeflerine odaklanan bir bütçe stratejisi gerekli olabilir. Bununla birlikte, maliyet kontrolü hedeflerinin ciddiyeti, işletmenin şu anki finansal durumuna bağlıdır. Örneğin, göreceli olarak iyi finansal yapıda olan bir işletme, işe alımları durdurabilir, ücretleri dondurabilir ve sermaye harcamalarını geri çekebilir, ancak kilit projeler ve faaliyetler için bütçe tahsisleriyle ilerlemeye devam edebilir. Ancak, zaten mali sıkıntıda olan bir işletme, yapabileceği her maliyeti azaltacaktır.