Etkili Bir Yönetici Nasıl Olunur?

Genel müdür, genel müdür veya genel müdürün adıdır. Terimler birbirinin yerine kullanılabilir olmasına rağmen, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, kuruluşlarındaki en yüksek memurları belirtmek için ilkini daha sık kullanırlar. Kar amacı gütmeyen veya kar amacı gütmeyen bir organizasyonun yönetici direktörü olarak, çok önemli ve zorlu bir pozisyonda oturuyorsunuz. Böyle bir durumda, tek bir hata, tüm organizasyon için ciddi sorun ve kayıplara neden olabilir. Doğru beceriler ve kararlılıkla, kurumun başarısı için en önemli araç olabilirsiniz.

1.

Kuruluş için bir vizyon edinin ve sürdürün. Genel müdür olarak vizyon, yaptığınız şeydir. Operasyonlarınızın teknik ve sıradan yönleriyle uğraşmak yerine, işiniz asıl sorunları görmek, yenilikçi çözümler bulmak ve başkalarına işlerini iyi yapmak için ilham vermek. Kurum için vizyonunuz yoksa, vizyoner lideri olarak durmayı ümit edemezsiniz.

2.

Sizden daha zeki insanları - en azından belirli alanlarda - işe alın ve onlara sorumluluk verin. Mikro yönetme, yalnızca yanlış insanları getirdiğinizde yapmanız gereken bir şeydir ve bunu yaptığınızın farkına varırsanız, pozisyon için başka birini bulma zamanı gelebilir. Mikro-yönetme aynı zamanda yürütme direktörlerinin operasyonların daha teknik yönleriyle dikkatini dağıtmasına ve daha genel yönlerini ihmal etmesine neden olan bir şeydir.

3.

Güven ilişkilerini kurmak Astlarınıza, güvenebilecekleri ve astlarınız arasındaki güveni teşvik edecek etkili bir lider olduğunuzu gösterin. Kendi sorumluluklarını yerine getirmeleri için cesaretlendirin ve ihtiyaç duyduklarında sınırları aşmadan yardım sunarak başkalarının sorumluluklarını yerine getirmelerini sağlayın.

4.

Saygı kazanın. Saygı sadece yüksek pozisyondaki insanlara gelmez. Altında çalışan kişilerin size saygı duymasını istiyorsan, onlara saygı duyduğunu ve kendine saygı duyduğunu göstermelisin. Sertlik ve öfke ile saygı talep etmek yerine, güven ve pozitif enerjiden saygı duymak.

5.

Duygularını kontrol et. Ani öfke patlamaları veya kontrolsüz heyecan, anında yanıt verebilir, ancak uzun vadede güvenilirliğini kaybetmenize neden olabilir.

6.

Astların hakkında ve ne yaptıklarını öğren. İsimlerini, mesleklerini, becerilerini, ilgi alanlarını ve değerlerini bilin. Profesyonel sınırları aşmadan kendileri için endişe duyduklarını ve neye önem verdiklerini göstererek onlara değer verdiğinizi gösterin.

7.

İşlemlerinizin teknik yönlerini öğrenin. İşiniz, işin tüm dakika sorunlarıyla ilgilenmese bile, size astlarınızın ne hakkında konuştuğunu anlama ve tavsiyelerine dayanarak eğitimli kararlar verme yeteneği verir.