İşletmelerde Uzun Menzilli Planlamanın Hedefleri

İş planlaması, kısa vadeli, orta ve uzun vadeli hedefleri belirlemek ve bunları başarmak için gerekli eylemler dizisini zamanlamayı içerir. Uzun vadeli iş planlaması, bir vizyon ifadesi, vizyon ifadesi ve şirketin vizyonunu ve misyonunu ileriye taşımak için gerekli olan iş hedeflerini ve stratejilerini geliştirmeyi içerir. Verimlilik, müşteri hizmetleri ve kalite gibi kilit konulara odaklanarak, iş hedefleri ve hedefleri bir yön, amaç ve aciliyet duygusu sağlar. Ayrıca, organizasyonel ekipleri, hedeflenen sonuçlara ulaşmak için gereken performansı sağlamaya teşvik eder.

Bahşiş

• Uzun vadeli iş planlaması, bir vizyon ifadesi, vizyon ifadesi ve şirketin vizyonunu ve misyonunu ileriye taşımak için gerekli olan iş hedeflerini ve stratejilerini geliştirmeyi içerir.

Misyon ve Vizyon İfadeleri

Uzun vadeli iş hedefleri, iş ekiplerini ve bireyleri bir şirketin misyon ve vizyonunu ilerletmek konusunda sorumlu kılar. Misyon ifadesi kuruluşun varlığının amacını ifade eder. Örneğin, bir bisiklet üreticisi için bir misyon ifadesi, uygun fiyatlarla yüksek kaliteli bisikletler sunmak olabilir.

Bir vizyon ifadesi daha spesifiktir ve bir şirketin yapmak istediği değişikliği ifade eder. Örnek olarak, bisiklet üreticisinin vizyon ifadesi "2020 yılına kadar en çok satan bisiklet üreticisi olmak" olabilir. Misyon ve vizyon ifadelerine dayanarak, yukarıdan aşağıya iş hedefleri, üst düzey yöneticiler tarafından uzun vadeli iş hedefleri biçiminde geliştirilir.

Tahmin

Uzun vadeli iş planlaması, geçmiş satışları ve diğer faaliyet verilerinin değerlendirilmesine dayanan uzun vadeli hedefler geliştirmeyi içerir. İş planlamasında tahmin tekniklerinin kullanılması, liderlerin uzun vadeli hedeflerin geliştirilmesinde kullanılabilecek bilinçli tahminlerde bulunmalarına yardımcı olur.

Şirketin performansı ile ilgili dahili veriler ve sektörle ilgili dış veriler, SMART olan belirli uzun vadeli hedefler oluşturmak için kullanılabilir: Özel, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Uygun ve Zamanında hedeflerin kısaltması.

Geleceği Yönetmek

Şirketin geleceğini yönetmek, uzun vadeli iş hedefleri belirlemenin merkezindedir. Bu, özellikle “Strateji Önceden Yönetilen İşler” kitabındaki Kerry Napuk'a göre, “geleceğini yönlendiren bir çerçeveyi ve süreci içeren“ tüm işletmenin toplam bir konsepti ”olan stratejik iş planlaması için geçerlidir.

Uzun vadeli planlama, bir şirketin mevcut pazar pozisyonunu değerlendirmeyi, gelecekte şirketi nereye götüreceğine yönelik hedefler belirlemeyi ve şirketi liderlerinin gelecekte olmasını istediği yere taşımak için taktikler oluşturmayı içerir.

Yön ve Motivasyon

Uzun vadeli iş planlaması, işletme liderlerinin şirketin yönü hakkında farklı düşünmelerine yardımcı olur. Ayrıca iş hedeflerine ulaşmak için gereken performansın türü hakkında motivasyon ve içgörü sağlar. Bu, özellikle rekabet avantajlarını korumak için önemli bir iç değişiklik gerektiğinde önemlidir.

Örneğin, uzun vadeli bir hedef, belirli bir ürün için geliri beş yıllık bir süre içinde yüzde 20 arttırmak olabilir. Bu uzun vadeli hedef, yönetime ölçülebilir bir yön verir ve çalışanlara performans ilerlemesini ölçmek için bir hedef sunar.